崗位說明書-教務主管_第1頁
已閱讀1頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、倍立(中國)倍立(中國)職位說明書職位說明書一.基本資料基本資料版本號:1職位名稱:教務主管2所屬板塊:教務類3所屬部門:4直接匯報:英語副校長5直接下屬人數(shù):56間接下屬人數(shù):0一.本部門組織機構圖本部門組織機構圖(含本部門直接匯報的上級)一.工作概要工作概要1工作摘要工作摘要(描述本職位的總體責任和目標)完成教學和教務工作目標,監(jiān)督及改進學校教學質(zhì)量;與家長保持溝通,推進續(xù)費任務達成;2崗位職責崗位職責(業(yè)務范圍和任務、按重要—次重

2、要—不重要的程度排序)序號崗位職責權重1執(zhí)行分校英語教學課程體系模板,監(jiān)督及改進學校教學質(zhì)量;30%2負責分校教學教務流程的制定和監(jiān)督實施;20%3負責學員、家長及顧問和兼職教師服務流程的制定;20%4合理分配安排教師工作任務,統(tǒng)計和調(diào)整優(yōu)化教師工作量,核定教師績效;15%5能堅持立足在教學第一線,授課能力強。15%二.管理權限管理權限(簡明描述組織所賦予該職位的管理權限)教務主管英語副校長起草人:日期:審核人:日期:批準人:日期:任職

3、人:日期:教務主管主要職責教務主管主要職責1對教務部工作做全面領導,直接對主管校長負責;2積極與校領導和相關部門協(xié)調(diào),取得支持;3對教務工作組織有計劃、有條理,保證教務工作正常進行;4對教務部員工做到分工明確,指導及時、考核公正;5.做好本部門員工崗位調(diào)動時的銜接安排,以保持連續(xù)性。6.做好調(diào)配及分配教師到分校授課等事務。A:教務部工作流程教務部工作流程課程設置教學班建檔開課引導授課管理考試結(jié)課投訴B:課程設置課程設置1.課程設置應遵循

4、及時、靈活、創(chuàng)新、適應市場需求、銜接合理的原則;2.教務部每日應到前臺了解咨詢情況,及時掌握客戶對課程開設的需求,做好分析記錄,并在每月27日之前,做好下月開課初步計劃,擬定上課教室、初步確定任課教師,并報請主管校長審批;在開課前3天,必須將教室、教師準備就緒。3.查找上階段課程表,落實擬開設課程后續(xù)銜接課程的結(jié)課時間,以保證所有課程續(xù)班工作銜接合理;4.結(jié)合需求情況及課程銜接需要,與有關任課教師聯(lián)系,確定具體開課時間,并請任課教師制定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論