工程變更管理實施細(xì)則

1、工程變更管理實施細(xì)則工程變更管理實施細(xì)則第一章第一章總則第一條為了加強對政府投資非經(jīng)營性建設(shè)項目的全過程監(jiān)督管理，規(guī)范工程建設(shè)中的工程變更行為，合理有效控制工程投資規(guī)模，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《XXX政府投資非經(jīng)營性建設(shè)項目代建管理辦法（試行）》、《XXX重大建設(shè)工程項目監(jiān)督檢查辦法》、《XXX重點項目工程招投標(biāo)及工程質(zhì)量管理實施意見》等有關(guān)規(guī)定，制訂本實施細(xì)則。第二條本實施細(xì)則所稱工程變更指設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。第三條根據(jù)《中華人民共和國招

2、標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程，原則上應(yīng)實行無工程變更的管理制度，可變可不變的項目不辦理變更，但發(fā)生特殊情況時，由于非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減，可以辦理工程變更。第四條項目建設(shè)管理過程中涉及的工程變更必須根據(jù)本實施細(xì)則規(guī)定的原則和程序辦理相關(guān)手續(xù)，并在招標(biāo)文件及合同條款中明確寫明執(zhí)行本實施細(xì)則。第五條工程變更必須遵循合法性、真實性、科學(xué)性、全面性和時效性的原則。設(shè)計文件一經(jīng)審核批準(zhǔn)，原則上不允許隨意變更。因特殊情

3、況確需變更的項目，應(yīng)加強規(guī)范管理，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，不得以任何方式肢解或重復(fù)工程變更。第六條在工程建設(shè)過程中，需要變更設(shè)計圖紙和增減工程項目，應(yīng)在確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變和安全保障的情況下變更，并需按程序?qū)徟秃炞C。第二章第二章設(shè)計變設(shè)計變更第七條設(shè)計變更是指在工程實施過程中，因工程項目自身的性質(zhì)和特點，或因設(shè)計文件深度不夠，或因政策法規(guī)調(diào)整，或因不可預(yù)見因素與環(huán)境情況變化，需要變更原有設(shè)計文件時，由設(shè)計單位充分論證后，對工程

4、項目標(biāo)準(zhǔn)、功能、材料、工藝、質(zhì)量、構(gòu)造、尺寸、指標(biāo)及數(shù)量等做出修改或補充設(shè)計文件的行為。第八條設(shè)計變更的程序3、變更引起的工程量及投資估算的計算資料；4、變更對工期等相關(guān)工作的影響；5、必要的現(xiàn)場圖片資料等。二、現(xiàn)場簽證的審批監(jiān)理單位收到《現(xiàn)場簽證申請表》后，應(yīng)及時到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，根據(jù)合同條款及設(shè)計文件，判斷申請表內(nèi)容是否符合簽證條件，符合條件的由監(jiān)理工程師簽署意見后報代建、業(yè)主單位復(fù)核、審批。在工程建設(shè)過程中，非設(shè)計變更原因，確因施工

5、實際需要增加或減少項目（如增加施工便道、抽水臺班等項目），由代建單位組織業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位參加的協(xié)調(diào)會議，實地勘察，充分研究增減的必要性后，形成會議紀(jì)要，方可實施并辦理增減工程量簽證手續(xù)。三、現(xiàn)場簽證的執(zhí)行施工單位必須嚴(yán)格按照審批后的申請表或會議紀(jì)要內(nèi)容組織施工。四、現(xiàn)場簽證的確認(rèn)1、由施工單位填寫《增減工程量審核會簽表》一式五份，施工單位二份，業(yè)主、代建、監(jiān)理各一份。內(nèi)容注明項目名稱、范圍及變更依據(jù)，并根據(jù)實際完成的工程量自行測量

6、記錄，項目描述要準(zhǔn)確，工程量測量要及時；2、監(jiān)理單位對施工單位填寫的《增減工程量審核會簽表》內(nèi)容進(jìn)行審查和工程量復(fù)核。3、每一增加項目施工完成后或工序隱蔽前，即時由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、代建、施工單位對《增減工程量審核會簽表》內(nèi)容和工程量進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，會簽表中各單位簽名人員不得少于2人，并作為工程結(jié)算依據(jù)。材料單價、清單單價不屬本簽證內(nèi)容。4、如遇某一工序或分項工程增減的工程量連續(xù)發(fā)生如抽水臺班或測量時間較長的，則可采用現(xiàn)場工程量