應急計劃管理程序

1、山東慧達汽車部件有限公司文件編號：HDPF02SP06版本：A15應急計劃管理程序應急計劃管理程序（HDPF02SP06）編制：編制：審核：審核：批準：批準：負責部門：辦公室業(yè)務部生產(chǎn)部山東慧達汽車部件有限公司文件編號：HDPF02SP06版本：A351.1.目的：目的：對生產(chǎn)應急措施進行管理控制，以確保對顧客的交付，滿足顧客要求。2.2.適用范圍：適用范圍：適用于本公司處理正常生產(chǎn)過程中多種緊急突發(fā)事故及緊急交付的控制。3職責：職責：

2、3.1辦公室：負責本程序的制定與發(fā)行。3.2相關部門：負責相關應急措施的預測、評審與實施。4.4.術語：術語：應急計劃：指發(fā)生緊急事件而采取應急措施的預案。5.5.工作程序：工作程序：5.1緊急事件的預測和分析：各相關部門負責緊急事件的預測和分析，并提出應急計劃：5.1.1辦公室負責“火災”、“人力資源短缺”、“公共設施中斷”、“通訊設施故障”方面緊急事件的預測和分析。5.1.2業(yè)務部負責“原料供應不足”方面緊急事件的預測和分析。5.1

3、.3生產(chǎn)部負責“生產(chǎn)設備故障”、“內部產(chǎn)品質量問題”、“客戶退貨”方面緊急事件的預測和分析。5.2應急措施的提出：緊急事件種類應急措施相關準備工作責任部門組織現(xiàn)場人員按“緊急疏散路線圖”指定方向逃生，以確保人員安全確定火災事故疏散方式，組織全休人員進行消防演習辦公室消防小組成員迅速趕赴現(xiàn)場，按“消防疏散示意圖”取用消防器材進行撲救，使設備、設施、物料、人員的損失降至最低合理布置消防設備，組織消防小組成員進行實習演練辦公室1.火災由此造成

4、產(chǎn)品交期的延誤及損失之設備、設施、物料由業(yè)務部實施緊急采購或由業(yè)務聯(lián)絡顧客調整交期及改變運輸方式業(yè)務部安排加班生產(chǎn)部與相關職介單位聯(lián)系聘用臨時工辦公室培養(yǎng)多技能工，必要時頂崗各部門提出檢討并實施培訓；辦公室制定《關鍵崗位人員頂崗計劃》各部門2.人力資源短缺由此造成產(chǎn)品交期延誤由業(yè)務部聯(lián)絡顧客調整交期或改變運輸方式業(yè)務部緊急聯(lián)絡供貨商詢問物料到廠時間，并將此日期告知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部作內部生產(chǎn)調整后，仍然無法滿足顧客交期時則由業(yè)務部聯(lián)絡顧客調