檢驗(yàn)管理制度

1、檢驗(yàn)管理制度1.目的：為保證所提供的產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求，須對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的各過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，特制訂本制度。2.范圍：適用于本公司產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)。3.職責(zé)：3.1研發(fā)部負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)指導(dǎo)書，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和成品出廠檢驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)。3.3檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)原、輔材料、零部件進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)3.4研發(fā)部負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品與零部件、原材料、外協(xié)外購件檢驗(yàn)規(guī)范。3.5總

2、工程師負(fù)責(zé)批準(zhǔn)不合格品零部件回用、緊急放行、例外轉(zhuǎn)序。4.工作程序：4.1檢驗(yàn)依據(jù)：4.1.1研發(fā)部依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和原材料、外協(xié)外購件、零部件要求制定檢驗(yàn)規(guī)范和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，經(jīng)審批后下發(fā)檢驗(yàn)人員作為檢驗(yàn)依據(jù)。生產(chǎn)部以研發(fā)部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容和方法作為檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的依據(jù)。4.2進(jìn)貨檢驗(yàn)：4.2.1采購物品應(yīng)由供方制造單位出具其檢驗(yàn)記錄或合格證明，其到公司后，由采購員按送貨單填寫送檢產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量，并檢查外觀是否完好

3、進(jìn)行驗(yàn)證，合格后送質(zhì)檢部，通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)。如不符合質(zhì)量規(guī)定應(yīng)通知供貨商負(fù)責(zé)處置。4.2.2檢驗(yàn)人員按相應(yīng)的原材料和零件檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單。4.2.3進(jìn)貨檢驗(yàn)合格，質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)記錄單交送檢人員，允許倉庫辦理入庫手續(xù)，檢驗(yàn)判為不合格的產(chǎn)品出具不合格品報(bào)告交送檢人員，不能辦理入庫。4.3生產(chǎn)過程檢驗(yàn)：4.3.1生產(chǎn)過程零部件質(zhì)量在操作者自檢合格后，檢驗(yàn)員按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定及檢驗(yàn)規(guī)范的檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢

4、驗(yàn)合格制品方可轉(zhuǎn)入下工序，檢驗(yàn)不合格時(shí)，對(duì)不合格品應(yīng)進(jìn)行隔離并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.4產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)：4.4.1產(chǎn)品成品的生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量在操作者自檢合格后，生產(chǎn)部按裝配作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定及檢驗(yàn)規(guī)范的檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后交質(zhì)檢部按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可辦理入庫。檢驗(yàn)不合格時(shí)對(duì)不合格品應(yīng)進(jìn)行隔離并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.5產(chǎn)品三包與售后服務(wù)：4.5.1對(duì)于已經(jīng)銷售的產(chǎn)品當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，由售后負(fù)責(zé)