JK煤礦員工安全培訓(xùn)體系研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升，安全生產(chǎn)要求也隨之提高，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)尤為突出，因此，必須使煤礦員工從思想深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并提高員工高安全生產(chǎn)的技能水準(zhǔn)，為此，煤礦企業(yè)必須完善員工安全培訓(xùn)體系，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)。本文就JK煤礦安全培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、優(yōu)化的思路及實(shí)施保障進(jìn)行了初步的研究。
　　第一部分緒論。對(duì)本文研究的背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究綜述及研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了分析。第二部分員工培訓(xùn)體系的相關(guān)理論。對(duì)員工培訓(xùn)體系

2、的涵義、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)類(lèi)型、員工培訓(xùn)體系的組成、員工培訓(xùn)體系的發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了論述。第三部分JK煤礦員工安全培訓(xùn)體系的問(wèn)題。首先對(duì)JK煤礦進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，其次分析了JK煤礦員工安全培訓(xùn)體系中存在的問(wèn)題。第四部分JK煤礦員工安全培訓(xùn)體系優(yōu)化。從員工安全培訓(xùn)的需求識(shí)別、員工安全培訓(xùn)體系的組織實(shí)施、員工安全培訓(xùn)體系的效果評(píng)估三個(gè)層面提出了JK煤礦員工安全培訓(xùn)體系的優(yōu)化措施。第五部分JK煤礦員工安全培訓(xùn)體系實(shí)施保障。從加強(qiáng)學(xué)習(xí)型文化建設(shè)，加大

3、培訓(xùn)投入豐富培訓(xùn)資源，建立培訓(xùn)過(guò)程管理方案，完善工作機(jī)制保障培訓(xùn)效果四個(gè)方面提出了JK煤礦員工安全培訓(xùn)體系實(shí)施的保障措施。第六部分結(jié)論與展望。對(duì)全文的研究進(jìn)行了總結(jié)并展望。
　　本文的主要成果是提出了JK煤礦培訓(xùn)對(duì)象的考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)大綱的要求，同時(shí)參考培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中可能遇到的危險(xiǎn)源類(lèi)型，在綜合各類(lèi)工作危險(xiǎn)性和培訓(xùn)對(duì)象技能與培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，并進(jìn)一步檢查培訓(xùn)方案的開(kāi)展情況，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)