淺談企業(yè)如何降低資金成本5000

1、目錄摘要................................................................1引言................................................................21、企業(yè)資金成本問題分析.............................................21.1企業(yè)管理薄弱，資金利用效率低下........

2、.......................21.2缺少有效的監(jiān)管機(jī)制...........................................31.3管理方式和手段落后...........................................32、降低企業(yè)的資金成本的必要性.......................................42.1是控制籌資風(fēng)險的需要................

3、.........................42.2是提高企業(yè)經(jīng)營的需要.........................................42.3是增加企業(yè)投資報酬率的需要...................................43、降低企業(yè)資金成本的途徑...........................................53.1固定成本最小化....................

4、...........................53.2流動成本最小化...............................................63.2.1降低物料成本.............................................63.2.2降低人員成本.............................................63.2.3降低應(yīng)收賬款.........

5、....................................63.2.4合理制定技術(shù)創(chuàng)新的成本...................................73.2.5降低管理成本.............................................7結(jié)語................................................................7參考文獻(xiàn)...

6、.........................................................8淺談企業(yè)如何降低資金成本引言在激烈的市場競爭環(huán)境中，不斷降低成本、為企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利拓展空間，是企業(yè)不能回避的核心問題。企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模時，對資金的需求必然增加。對于企業(yè)來說資金成本的高低直接影響甚至決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。從生產(chǎn)過程到營銷過程再到管理過程等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)都可能由于不重視資金成本形成巨大成本負(fù)擔(dān)

7、，失去企業(yè)原本的競爭優(yōu)勢，或者導(dǎo)致在競爭當(dāng)中失敗。所以說，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，市場經(jīng)濟(jì)也逐漸完善完善，企業(yè)籌資證逐漸向多渠道發(fā)展。企業(yè)如何在籌集資金而且保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的同時，降低資金成本，發(fā)揮有限資金的最大效益，已成為社會和企業(yè)共同關(guān)心和必須考慮的一個重要問題。1、企業(yè)資金成本問題分析在我國，許多企業(yè)都面臨著一個相當(dāng)重要的問題：企業(yè)資金成本過高或者企業(yè)資本過剩，而形成企業(yè)資金成本較高的原因是企業(yè)中沒有用于經(jīng)營活動的資產(chǎn)過多，導(dǎo)致

8、企業(yè)用于企業(yè)資源的資金相當(dāng)緊張，同時也形成了大量資金閑置。企業(yè)資本中只有不斷參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)才能算是有效資產(chǎn)，有效資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，企業(yè)經(jīng)營活動的資金成本才能夠越低。而造成資金成本較高的另外一個原因是企業(yè)的整個經(jīng)營活動過程本身的效率低下，需要使用更多的資產(chǎn)或者耗費(fèi)更長的時間來維持企業(yè)的正常經(jīng)營生產(chǎn)活動。1.1企業(yè)管理薄弱，資金利用效率低下由于企業(yè)資金集中管理的需要和內(nèi)部資金分散占用現(xiàn)實的矛盾已經(jīng)成為現(xiàn)階段許多企業(yè)財務(wù)資金管理