物流中心作業(yè)系統(tǒng)補(bǔ)貨作業(yè)

1、此文摘自：物流學(xué)院edu.此文摘自：物流學(xué)院edu.七、補(bǔ)貨作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)包括從保管區(qū)域(ReserveArea)將貨品移到另一個(gè)為了做訂單揀取(derPicking)的動(dòng)管揀貨區(qū)域(HomeArea)，然後將此遷移作業(yè)做書面上之處理。一般以棧板為單位的補(bǔ)貨，其主要作業(yè)流程如圖71所示。即使是以箱為保管單位，補(bǔ)貨流程亦大致相同。圖71一般補(bǔ)貨主要作業(yè)流程圖1.補(bǔ)貨方式與揀貨作業(yè)息息相關(guān)的即是補(bǔ)貨問(wèn)題。補(bǔ)貨作業(yè)一定須小心地計(jì)畫，不僅為了確保

2、存量，也要將其安置於方便存取的位置。下面即針對(duì)一般揀貨安排指出一些可能的補(bǔ)貨方式。(圖72至圖75)。(1)整箱補(bǔ)貨：由料架保管區(qū)補(bǔ)貨至流動(dòng)棚架之動(dòng)管區(qū)圖72整箱補(bǔ)貨此補(bǔ)貨方式保管區(qū)為料架儲(chǔ)放，動(dòng)管揀貨區(qū)為兩面開(kāi)放式的流動(dòng)棚揀貨時(shí)揀貨員於流動(dòng)棚揀取區(qū)揀取單品放入淺箱(籃)中，而後放至於輸送機(jī)運(yùn)至出貨區(qū)。而當(dāng)揀取後發(fā)覺(jué)動(dòng)管區(qū)的存貨已低於水準(zhǔn)之下則要進(jìn)行補(bǔ)貨的動(dòng)作。其補(bǔ)貨方式為作業(yè)員至料架保管區(qū)取貨箱，以手推車載箱至揀貨區(qū)，由流動(dòng)棚架之後方

3、(非揀取面)補(bǔ)貨。此保管動(dòng)管區(qū)儲(chǔ)放型態(tài)之補(bǔ)貨方式較適合體積小且少量多樣出貨的貨品。(2)整棧補(bǔ)貨(一)：由地板堆疊保管區(qū)補(bǔ)貨至地板堆疊動(dòng)管區(qū)此文摘自：物流學(xué)院edu.此文摘自：物流學(xué)院edu.2.補(bǔ)貨時(shí)機(jī)補(bǔ)貨作業(yè)的發(fā)生與否端視動(dòng)管揀貨區(qū)的貨量是否符合求，因而究竟何時(shí)檢視動(dòng)管區(qū)存量？何時(shí)將保管區(qū)之貨補(bǔ)至動(dòng)管區(qū)？以避免揀貨中途才發(fā)覺(jué)動(dòng)管區(qū)之貨量不夠，還要臨時(shí)補(bǔ)貨影響整個(gè)出貨時(shí)間的情形。對(duì)於此補(bǔ)貨時(shí)機(jī)的掌握有如下三種方式，至於該選用何者應(yīng)視公

4、司決策方向而定。(1)批次補(bǔ)貨：於每天或每一批次揀取前，經(jīng)由電腦計(jì)算所貨品之總揀取量，再相對(duì)查看動(dòng)管揀貨區(qū)之貨品量，於揀取前一特定時(shí)點(diǎn)補(bǔ)足貨品。此為「一次補(bǔ)足」之補(bǔ)貨原則，較適合一日內(nèi)作業(yè)量變化不大，緊急插單不多，或是每批次揀取量大事先掌握的情況。(2)定時(shí)補(bǔ)貨：將每天劃分為數(shù)個(gè)時(shí)點(diǎn)，補(bǔ)貨人員於時(shí)段內(nèi)檢視動(dòng)管揀貨區(qū)貨架上貨品存量，若不足即馬上將貨架補(bǔ)滿。此為「定時(shí)補(bǔ)足」之補(bǔ)貨原則，較適合分批揀貨時(shí)間固定，且處里緊急時(shí)間亦固定的公司。(3

5、)隨機(jī)補(bǔ)貨：指定專門之補(bǔ)貨人員，隨時(shí)巡視動(dòng)管揀貨區(qū)之貨品存量，有不足隨時(shí)補(bǔ)貨的方式。此為「不定時(shí)補(bǔ)足」之補(bǔ)貨原則，較適合每批次揀取量不大，緊急插單多以至於一日內(nèi)作業(yè)量不易事前掌握的情況。3.補(bǔ)貨方式的應(yīng)用(1)由自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)將商品送至旋轉(zhuǎn)料架的補(bǔ)充、入庫(kù)：可以確實(shí)地進(jìn)行效率良好的補(bǔ)充作業(yè)，而不必來(lái)回地搜尋。(2)由入庫(kù)至補(bǔ)充線：此為貨品入庫(kù)即將必要補(bǔ)貨之貨品直接送入動(dòng)管揀貨區(qū)，而不經(jīng)由保管區(qū)再轉(zhuǎn)送的補(bǔ)貨方式。(3)揀取區(qū)采取復(fù)倉(cāng)制的補(bǔ)貨方式