生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

1、深圳市新鋒電子有限公司生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度一、目的一、目的為了完善本公司質(zhì)量管理制度，提高工作效率，降低損耗，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達(dá)到客戶滿意。本著優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的原則，特制定本辦法。二、適用范圍二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部所有人員。三、獎(jiǎng)懲原則三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)鼓勵(lì)員工為公司的貢獻(xiàn)和正確行為，以

2、及糾正員工的正確行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。3、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。四、責(zé)任人區(qū)分四、責(zé)任人區(qū)分直接責(zé)任人：對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員等員工及質(zhì)量狀況確認(rèn)人員。相關(guān)責(zé)任人：對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用、管理規(guī)范作用的人員。五、責(zé)任的確認(rèn)五、責(zé)任的確認(rèn)1、對(duì)于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工位和個(gè)人，應(yīng)立即通知相關(guān)崗位的管理人員，檢驗(yàn)員對(duì)不合格品進(jìn)行檢測(cè)、標(biāo)識(shí)，要求品質(zhì)部

3、負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn)。2、對(duì)于不良率低于5%。一般不作為質(zhì)量問(wèn)題來(lái)處理。3、對(duì)于同批次出現(xiàn)批量產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，經(jīng)生產(chǎn)部確認(rèn)，責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)的懲罰。經(jīng)濟(jì)處罰等級(jí)為：全責(zé)，200元，100元，50元，20元，10元。2）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以下情況將對(duì)員工本人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)上道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離，從而避免了本工序不合格品產(chǎn)生的。2、對(duì)當(dāng)月廢品率、返工率產(chǎn)生較少的員工。3、檢驗(yàn)員根

4、據(jù)日常檢驗(yàn)及工作狀況，季度內(nèi)無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的。4、對(duì)于公司產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝改良提出建議，為公司的品質(zhì)部、工程部、生產(chǎn)部認(rèn)可并采納的。相關(guān)部門(mén)可提嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。5、對(duì)于與質(zhì)量相關(guān)的部門(mén)或責(zé)任崗位一個(gè)季度沒(méi)有出過(guò)質(zhì)量事故(問(wèn)題)的，可申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)金，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。6、對(duì)一個(gè)季度均能達(dá)到公司要求的質(zhì)量目標(biāo)的班組。7、在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存有嚴(yán)重的外在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，避免不合格品流入下工序者。8

5、、對(duì)本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，能積極提出改善建議被采納者。3）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)經(jīng)品質(zhì)部、生產(chǎn)部評(píng)定，根據(jù)相關(guān)人員的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或是行政獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)為：500，300元，200元100元，50元，30元，20元。干部及各生產(chǎn)員工的獎(jiǎng)勵(lì)1、月度考核對(duì)在生產(chǎn)管控上表現(xiàn)優(yōu)異的班長(zhǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，組長(zhǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)50元。2、月度考核對(duì)在生產(chǎn)質(zhì)量保證上表現(xiàn)優(yōu)異的5名員工各獎(jiǎng)勵(lì)30元。3、各員工月度質(zhì)量考核成績(jī)納入員工月績(jī)效考核中。八、質(zhì)量獎(jiǎng)懲