質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度(改)

1、四川朋昌電力設(shè)備有限公司管理制度管理制度版本號(hào)：A版GL／PC05052007標(biāo)題產(chǎn)品質(zhì)量與工作量與工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦獎(jiǎng)懲辦法（試行）修改狀態(tài)；0次第1頁共3頁1.目的為促使員工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任感，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高，減少質(zhì)量事故和工作責(zé)任事故發(fā)生，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及質(zhì)量工作中有突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)適用于因銷售、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程出現(xiàn)差錯(cuò)而造成產(chǎn)品返工（修）、報(bào)廢或因工作失誤造成其他經(jīng)濟(jì)損失

2、的質(zhì)量問題的處罰。3.職責(zé)3.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量）獎(jiǎng)懲工作的歸口管理，并根據(jù)本辦法的規(guī)定計(jì)算罰款金額，提交公司討論決定；3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)提出返工（修）品及廢品損失工時(shí)及報(bào)廢材料數(shù)量的數(shù)據(jù)；3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核車間提出的產(chǎn)品返工（修）及廢品的損失工時(shí)；3.4供應(yīng)部負(fù)責(zé)審核車間提出的報(bào)廢品的材料損失數(shù)量；3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按罰款通知執(zhí)行對(duì)責(zé)任人的罰款；3.6質(zhì)量評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審質(zhì)量改進(jìn)的效果并提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，同時(shí)負(fù)責(zé)重大質(zhì)量

3、事故的分析、裁定責(zé)任并提出懲罰方案；3.7行政部負(fù)責(zé)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選及質(zhì)量事故行政處分的執(zhí)行；3.8相關(guān)部門按《獎(jiǎng)懲辦法》的要求負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。4.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰4.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)4.1.1凡對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量提出改進(jìn)建議，經(jīng)實(shí)施取得明顯效果（經(jīng)濟(jì)效益超過5000元）的人員將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額由質(zhì)量評(píng)審組提出。4.1.2對(duì)工作質(zhì)量一貫較好，少差錯(cuò)無返工（修）品和廢品的個(gè)人年終可評(píng)選為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2質(zhì)量懲罰4.

4、2.1因工作者本人的原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)、銷售（如報(bào)價(jià)）、采購、生產(chǎn)計(jì)劃、加工及裝配、檢驗(yàn)等過程的差錯(cuò)從而造成產(chǎn)品報(bào)廢或返工（修），將根據(jù)情況逐情罰款。屬返工返修工時(shí)造成的損失，按50﹪比例罰款；屬材料及其它原因造成的損失按30﹪比例罰款。4.2.2因工作差錯(cuò)致使生產(chǎn)進(jìn)度延誤，將根據(jù)造成的影響逐情罰款。罰款金額由生產(chǎn)部提出建議意見，罰款可作為后面工序加班費(fèi)使用。4.2.3出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的質(zhì)量事故，除對(duì)責(zé)任人員按規(guī)定罰款外，還可