酒店獎懲制度_第1頁
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文檔簡介

1、為確保本酒店正常經(jīng)營運(yùn)作,酒店實(shí)行獎分與扣分制度,酒店管理堅(jiān)持獎懲分明、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,以激勵為主,懲罰為輔的獎懲原則,以保證酒店各項(xiàng)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。獎分及扣分,每一分相當(dāng)于人民幣10元??陬^表揚(yáng)、通報表揚(yáng)、獎金、晉升及獎勵分?jǐn)?shù)等形式獎勵。一、表揚(yáng)(通報表揚(yáng))、獎勵、嘉獎、晉級(提升)等四類,即甲、乙、丙、丁四類:甲為晉級(提升)類,乙為嘉獎類,丙為獎勵類,丁為表揚(yáng)(通報表揚(yáng))類。凡有員工符合獎勵規(guī)定的,由有關(guān)部門填寫一式三聯(lián)

2、《員工獎勵處分通知書》,在“獎勵”一欄中填寫清楚員工獲得獎勵的原因和獎勵方式,報人力資源部審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)給予1~50分內(nèi)的獎勵。1、在完成工作任務(wù)、提高個人業(yè)務(wù)水平和酒店服務(wù)質(zhì)量方面有突出成績者。2、在酒店節(jié)約原材料、能源和資金方面有顯著成績者。3、工作任勞任怨,為賓客提供細(xì)致周到服務(wù),多次受到賓客贊譽(yù)和表揚(yáng)者。4、在改進(jìn)酒店經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有突出成績者。5、被評為酒店年度、季度“優(yōu)秀員工”

3、或業(yè)務(wù)技能大賽獲獎;參加社會公益活動,為酒店?duì)幍脴s譽(yù)者。6、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止和挽救事故有功,使國家、酒店和員工利益免受重大損失者。7、堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法、抵制歪風(fēng)邪氣,見義勇為,在自覺維護(hù)社會治安和酒店秩序方面有突出貢獻(xiàn)者。8、為酒店科學(xué)管理提出合理化建議并被酒店采納者。29、拾金不昧且價值較高者。10、其他應(yīng)該給予獎勵的。二、處罰:1、類別員工處分分為三種:A類處分(小過):適用于口頭警告、輕微過失;B類處分(中過):適用于嚴(yán)重警告

4、、嚴(yán)重過失;C類處分(大過):14)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶親友或其他人到酒店的工作場所。15)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),擅自調(diào)整班次、休息和休息時間。16)故意浪費(fèi)酒店資源,不愛護(hù)公物、工具和設(shè)備等。17)使用音樂、娛樂設(shè)備影響他人休息,屢教不改者。18)當(dāng)班前喝酒、吃蔥蒜、榴蓮等有強(qiáng)烈異味的食品。19)將餐卡、員工銘牌等借給他人使用者。20)違反吸煙條例。B類:經(jīng)理級(含經(jīng)理)以上管理人員有權(quán)發(fā)出《員工獎勵處分通知書》,并視情節(jié)輕重扣20分~

5、50分(即罰款200元~500元),不得參與酒店月度、季度、年度等一切優(yōu)秀評選活動。1)工作時間睡覺或無故中途停止工作、辦私事。2)當(dāng)班時擅離工作崗位、未作交班擅自離崗,或因交班疏漏造成賓客投訴。3)未經(jīng)批準(zhǔn),利用職務(wù)之便,私自攜親友或他人進(jìn)入酒店參觀非開放區(qū)域或進(jìn)行私人探訪等。4)工作疏忽大意,造成酒店或客人財(cái)物損失或破壞,或造成客人的嚴(yán)重投訴、批評,影響酒店的聲譽(yù)。5)在酒店?duì)I業(yè)場所或辦公區(qū)吵鬧、粗言穢語或擾亂酒店安寧,影響工作秩序

6、。6)未經(jīng)許可擅入客房或私自使用客用設(shè)施設(shè)備,或出借酒店公物。7)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間曠課,不認(rèn)真,不虛心,影響惡劣者。8)違反員工餐廳、更衣室、員工活動室等有關(guān)規(guī)定。9)挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂酒店正常的工作秩序。10)不尊重上級,不服從上級工作指示與分配調(diào)動。11)當(dāng)班時間拿取或偷吃酒店或客人食物,或在店內(nèi)烹制自用食品。12)當(dāng)班時間出現(xiàn)酒店物品遺失、損壞,不如實(shí)報告事故經(jīng)過,或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)隱瞞事實(shí)。13)違反酒店《員工宿舍管理制度》的

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