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文檔簡介
1、前廳部獎懲制度前廳部獎懲制度為了加強(qiáng)與規(guī)范為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個新管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個新水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:一、獎勵制度一、獎勵制度1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者,獎勵50元;2.改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績者,獎勵50元;3.為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表揚(yáng),為酒店贏得良好聲譽(yù),每月累計(jì)三次以上收
2、到表揚(yáng)信,可評為季度優(yōu)秀員工(一個季度一評,另外有獎金)獎勵100元;4修舊利廢、降低成本費(fèi)用做出顯著成績者,獎勵50元;5.保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎勵50元;6忠于職守,自覺奉獻(xiàn),表現(xiàn)突出者,獎勵50元;7.拾金不昧者,獎勵50元;8.為維護(hù)酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎勵50元;9.在其他方面做出顯著成績者,獎勵50元;二、懲罰制度二、懲罰制度1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒
3、店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補(bǔ);每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過5分鐘罰款10元,以此類推,半個小時(shí)按曠工半天,一個小時(shí)按曠工1天;上、下班時(shí)不準(zhǔn)不打卡或替別人打卡發(fā)現(xiàn)后罰款50元;3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;4、當(dāng)值時(shí)扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;外,每發(fā)現(xiàn)一次罰
4、款10元;23、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)私打電話或私自會客,重要事件無上報(bào)者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;24、當(dāng)班時(shí)洗浴或在員工活動室休息娛樂,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;25、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客投訴者,罰款50元;26、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10200元不等;27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每違反一次視情節(jié)輕重扣罰
5、10200元不等;28、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當(dāng)要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10200元不等;29、上班時(shí)間抽煙者,撥打私人電話或使用電話聊天者,每違反一次罰款20元;30、非前臺人員,不得進(jìn)入總臺,如發(fā)現(xiàn)有外人逗留,當(dāng)班次每違反一次罰款50元;31、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班期間上Q者,睡覺者或在客房睡覺者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰50200元不等;32、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款10元,如出
6、現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格);33、前廳部人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款50元;34、接營銷部的預(yù)定通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款50元;35、擅自使用帶回客房物品與客人物品給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重給予開除或直接移交公安部門懲處;36、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到個人,一經(jīng)查實(shí),按情
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