績(jī)效考核葡萄圖實(shí)行方案

1、光伏改變世界丨PVChangestheWld葡萄圖使用管理規(guī)定葡萄圖使用管理規(guī)定唐文武2016.04一、推行目的為充分完善公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度與約束制度，真實(shí)的反映出每位員工的工作狀態(tài)，讓員工及時(shí)知道自己的作業(yè)缺陷并及時(shí)得以改正，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，避免重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生，以達(dá)到公司各項(xiàng)工作的順利開展，提升工作業(yè)績(jī)。弘揚(yáng)班組正氣，培養(yǎng)良好的風(fēng)氣為目的，實(shí)現(xiàn)目視管理的效果。二、考核范圍各車間一線生產(chǎn)操作工三、構(gòu)成說明葡萄圖有基本信息欄和31個(gè)葡萄構(gòu)成，

2、分別代表該員工當(dāng)月1日到31日的工作表現(xiàn)。每天工作結(jié)束后，由直接上級(jí)根據(jù)員工行為表現(xiàn)涂寫當(dāng)天的葡萄顏色。四、考核人員直接上級(jí)（組長(zhǎng)）和車間班長(zhǎng)五、評(píng)定細(xì)則1.紫葡萄（分值10分）A.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的工作質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)，避免造成不良后果或造成更加嚴(yán)重的后果B.職責(zé)外發(fā)現(xiàn)批量性不良，堵住了可能發(fā)生的問題C.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外工作隱患、安全隱患，及時(shí)上報(bào)，將問題解決在發(fā)生之前D.發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，避免異常造成后工序的損失E.發(fā)現(xiàn)外部門、外組別工作錯(cuò)誤

3、，并協(xié)助糾正，避免了造成不良后果F.在集體活動(dòng)（如運(yùn)動(dòng)會(huì)、比賽項(xiàng)目等）中成績(jī)優(yōu)秀，為公司、部門贏得榮譽(yù)G.發(fā)現(xiàn)文件與實(shí)際操作不符合，提出改善建議并被采納H.能提出改善且為公司節(jié)省輔料的員工I.發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題，避免批量質(zhì)量事故發(fā)生J.積極、耐心指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)，使其能夠快速掌握工作技能，成為優(yōu)秀新員工。員工照片部門：工序：姓名：工號(hào)：說明：紫葡萄表?yè)P(yáng)：10分藍(lán)葡萄良好：5分綠葡萄正常：0分黃葡萄異常：5分紅葡萄批評(píng)：10分白葡萄：休息每

4、日下班前對(duì)員工當(dāng)日表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比，并在葡萄上涂色員工照片部門：工序：姓名：工號(hào)：說明：紫葡萄表?yè)P(yáng)：10分藍(lán)葡萄良好：5分綠葡萄正常：0分黃葡萄異常：5分紅葡萄批評(píng)：10分白葡萄：休息每日下班前對(duì)員工當(dāng)日表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比，并在葡萄上涂色光伏改變世界丨PVChangestheWldA因工作質(zhì)量問題造成停線、投訴，返工，后果嚴(yán)重B因未按公司流程執(zhí)行，投訴后通報(bào)處理的事件C一天內(nèi)二次以上出現(xiàn)“黃葡萄”的錯(cuò)誤D發(fā)現(xiàn)異常不及時(shí)上報(bào)，隱瞞問題，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)

5、質(zhì)量問題或者造成不良影響E不按文件作業(yè)，造成質(zhì)量問題或停線F不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作消極，甚至怠工G違反員工行為規(guī)范，造成不良影響H違反員工行為規(guī)范，造成不良影響I生產(chǎn)成品(半成品)送檢QC或入倉(cāng)發(fā)現(xiàn)有混裝J作失誤等原因造成公司損失嚴(yán)重者(損失金額達(dá)500元以上)K被巡檢或管理人員檢出批次不良品，造成批事次質(zhì)量事故L因操作原因，一天內(nèi)連續(xù)三次以上，被巡檢或管理人員檢出未按作業(yè)指導(dǎo)書操作，出現(xiàn)相同質(zhì)量問題，造成返工M未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)

6、就離開工作崗位者，一個(gè)月累計(jì)2次未提前請(qǐng)假N罷工嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序，阻礙生產(chǎn)正常進(jìn)行者6.白葡萄（休息）六、考核說明1.紫葡萄10分，藍(lán)葡萄5分，綠葡萄0分，黃葡萄5分，紅葡萄10分，白葡萄不計(jì)分?jǐn)?shù)，月底以紫、藍(lán)、綠、黃、紅此有效上班天數(shù)為統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行平均分核算，對(duì)工序內(nèi)部進(jìn)行排名，月底績(jī)效考核需以此順序作為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比2.休息不計(jì)入考核分?jǐn)?shù)，超出調(diào)休日的事假等，月底績(jī)效評(píng)比排名后，額外給予扣除3.對(duì)于重大貢獻(xiàn)者，月底績(jī)效排名后，額外給予獎(jiǎng)