自保體系_第1頁
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文檔簡介

1、山西呂梁中陽西合煤業(yè)有限公司礦井自保體系管理制度為了深入貫徹落實(shí)上級(jí)部門“從零開始,向零奮斗”的安全理念,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,遵循“培訓(xùn)為本,安全為天”的教學(xué)方針,以“提高員工自保、互保、聯(lián)?!睘槟繕?biāo),加強(qiáng)煤礦“五大自然災(zāi)害”預(yù)防工作,全面提高員工綜合素質(zhì)特制定本自保體系管理制度,望相關(guān)科隊(duì)認(rèn)真貫徹遵照?qǐng)?zhí)行。一、成立自保體系管理一、成立自保體系管理組成立以礦長為組長、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員組成的管理體

2、系,具體負(fù)責(zé)自保體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。組長:李成云副組長:王鳳龍、趙保忠、張成武、侯靖文、武永峰、楊恒謙賈寶財(cái)、李雙銀成員:各區(qū)隊(duì)科室負(fù)責(zé)人二、工作二、工作職責(zé)職責(zé)1、安全指揮中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,制定年度全員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2、安全指揮中心做好新工上崗、員工轉(zhuǎn)崗和各類技術(shù)工人及管理人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核與簽發(fā)合格證工作。4、有計(jì)劃的組織較高層次的安全技術(shù)管理人員、特殊工種外出參加上級(jí)部門舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)。5、按規(guī)定組織員工的全

3、員安全培訓(xùn)和定期培訓(xùn)考試,提高公司員工的安全管理和操作能力。三、工作三、工作標(biāo)準(zhǔn)1、制定年、月培訓(xùn)計(jì)劃,定期研究安全技術(shù)培訓(xùn)工作,針對(duì)存在問題拿出糾正措施。1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,遵守法律法規(guī),爭做文明學(xué)員。2、各科、隊(duì)要按計(jì)劃、按要求準(zhǔn)時(shí)派送培訓(xùn)員工,不準(zhǔn)冒名頂替培訓(xùn),查出者除取消個(gè)人培訓(xùn)資格外,還將對(duì)該科、隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3、端正培訓(xùn)態(tài)度,遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,努力鉆研本工種專業(yè)知識(shí),完滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)

4、任務(wù)。4、學(xué)員培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假,特殊情況請(qǐng)假時(shí),必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,假期結(jié)束后,再次進(jìn)行培訓(xùn)。六、六、員工成工成績考試及補(bǔ)考制度考制度考試與計(jì)分1、員工培訓(xùn)結(jié)束,按安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,組織考試。2、考試,實(shí)行教考分離,經(jīng)安全技術(shù)科統(tǒng)一命題,監(jiān)考、閱卷。3、考試實(shí)行百分制。成績考核1、考試以100分為基礎(chǔ),等于或大于60分為合格,否則均不合格。2、員工培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,累計(jì)遲到或早退超過三次者及曠課半天以上者,取消培訓(xùn)資格。七、七

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