自保、互保、聯(lián)保

1、加強(qiáng)員工自保、互保相關(guān)措施加強(qiáng)員工自保、互保相關(guān)措施為了確保我隊安全生產(chǎn)，杜絕員工習(xí)慣性違章，避免事故發(fā)生，保證員工生命及財產(chǎn)安全，特制定以下相關(guān)措施。1、要求隊內(nèi)成立以班組為單位的自保、互保、聯(lián)保小組，由班組長負(fù)責(zé)該小組的日常工作開展，由隊領(lǐng)導(dǎo)成立監(jiān)督考核小組對其自保、互保、聯(lián)保小組監(jiān)督考核。即1人違章，該班組其他成員以及當(dāng)班跟班隊干均承擔(dān)連帶責(zé)任，一同受罰。2、成立崗位危險源辨識及風(fēng)險防范領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化員工危險源辨識，將危險源辨識精

2、細(xì)化，并制定嚴(yán)格的危險源辨識獎罰制度，達(dá)到人人會辨識，人人會整改的目的。3、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能及安全防護(hù)意識。教育員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全措施操作，聽從指揮，不違章，不蠻干。4、及時了解掌握員工當(dāng)班心態(tài)，制定相應(yīng)的防范措施。對員工麻痹、習(xí)慣、好勝、懶惰、消極、僥幸、急躁、無知、恐懼、盲目樂觀及急于下班等心理要進(jìn)行特殊安全教育。并對其實施幫助，合理安排工作或安排休息。不得使人員帶著情緒工作。5、班組成員之間互相監(jiān)督，互相

3、提醒、加強(qiáng)互助協(xié)作，杜絕“自掃門前雪，那管他人瓦上霜”的個人主義行為。6、采取新老結(jié)合、以老帶新的方式，強(qiáng)化師帶徒管理，合理安排“自保、互保、聯(lián)保”對象并簽訂安全互保責(zé)任書。在自我保護(hù)的同時，互相關(guān)心、互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時提醒聯(lián)保對象及他人注意安全，并對隱患地點先進(jìn)行處理，確認(rèn)安全后再繼續(xù)作業(yè)。當(dāng)班工作中有一人出現(xiàn)違章、受傷現(xiàn)象，其余人員對其違章行為進(jìn)行制止，對受傷者進(jìn)行積極的救助，并及時向班隊長或調(diào)度室匯報。7、明確崗位危險源辨識及

4、預(yù)防的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范危險源辨識及預(yù)防的程序，把危險源辨識及預(yù)防工作有機(jī)地與現(xiàn)場統(tǒng)一起來，使員工有章可循，從而實現(xiàn)崗位危險源辨識及預(yù)防工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作。即：心想，眼看，手指口述，安全確認(rèn)。8、適時開展崗位危險源辨識及預(yù)防整改技術(shù)比武，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)和掌握危險源辨識及預(yù)防基本知識和方法，對崗位危險源進(jìn)行不間斷的辨識，并對原來未能辨識出的各種危險源進(jìn)行補(bǔ)充。建立健全各崗位危險源及預(yù)防措施資料庫，為持續(xù)開展崗位危險源辨識及預(yù)防工作提供依據(jù)和參