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文檔簡介
1、安全安全“自保自?;ケ;ケB?lián)保”管理制度管理制度進一步加強班組的安全管理,落實班組各級安全生產責任制,體現(xiàn)安全生產人人有責,人人參與安全管理思想,杜絕各類安全隱患和“三違”行為,為職工創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境,克服以往那種“別人違章與我無關”的錯誤想法,形成以“自保、互保、聯(lián)?!比灰惑w的安全管理長效機制,養(yǎng)成全分廠職工人人參與安全管理的良好習慣,在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提醒、互相幫助,形成人人事事講安全,群策群
2、力保安全的良好氛圍,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的本質性轉變,經分廠會議研究決定,制定班組互保、聯(lián)保制度。一、活動目的1.杜絕三違”行為及人員受傷及以上事故、火災爆炸事故及環(huán)保事故2.提高全體人員的安全意識,充分發(fā)揮分廠安全管理職能。3.有效實現(xiàn)安全工作目標。二、活動時間2月26日至6月26日三、組織領導互保聯(lián)保制:即崗位職工在同一崗位或上下工序崗位上處理和解決各類生產、設備故障的同時,必須監(jiān)護和提醒安全事項,互相保護好各自的人身安
3、全,同時確保所管轄區(qū)域的其他人、生產和設備的安全運行以及環(huán)境保護?;ケJ且园酁閱挝唬鄡瘸蓡T之間互保,班長為互保小組組長;聯(lián)保是以組為單位,組內班與班之間聯(lián)保,技術員為聯(lián)保小組組長。為了加強活動組織領導,便于活動的開展和考核,分廠成立員工安全互保聯(lián)保領導小組,辦公室設在廠辦技術員辦公室。組長:李鵬智副組長:楊永杰宋利東成員:李亞波付長江朱曉白露超郭瑞芬各班班長五、活動方式1.分廠安全互保聯(lián)保領導小組對各組“三違”行為、人員受傷及以上事故
4、、火災爆炸事故及環(huán)保事故作考核。2.各班組為本次活動的責任主體,要求各班組嚴格按要求開展互保聯(lián)?;顒?,成立互保聯(lián)保領導小組,制定可操作性的活動方案,并嚴格執(zhí)行。3、互保責任:作業(yè)人員的“三違”行為或因違章造成的安全環(huán)保事故或人身受傷事故以及環(huán)保事故。4、聯(lián)保責任:因工作中交接班不清或上一班遺留隱患造成的未遂事故、火災爆炸事故或三級及以上事故或重大安全環(huán)保事故。5、檢修組劃分為兩個互保小組,其余各班為一個互保小組,每個小組由一名班長負責。
5、六、活動考核(一)獎勵辦法1.對每月無“三違”行為及人員受傷及以上事故、火災爆炸事故及環(huán)保事故的組進行獎勵。中控分析300元;公用組400元;檢修組500元;電石儲運組600元;發(fā)生清凈組1200元;2.互保聯(lián)保人員的獎勵由各聯(lián)保小組決定,經考核自行分配,需將考核方案上報至互保聯(lián)保辦公室(每個組每月至少上報2項)。3.分廠將不定期抽查各小組活動的開展情況。(二)責任追究1、不定期對崗位作業(yè)人員進行抽查,檢查其本工種互聯(lián)保關系及相關標準、
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