自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略歷年真題判斷

1、判斷判斷26由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)。：企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)是由企業(yè)不同管理層次人才所形成的比例關系。（人才能級結(jié)構(gòu)或人才專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)是由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成）27由環(huán)境引力大、企業(yè)實力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA)屬于明星SBA。：應該是企業(yè)實力大。（由環(huán)境引力大、企業(yè)實力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA)屬于難點SBA。）28產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設計

2、情況反映了企業(yè)深層文化。：應該是反映了企業(yè)表層文化。（企業(yè)深層文化表現(xiàn)為職工共同的價值觀、理念、新年等。）29如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。：應該是內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。（外延型投資戰(zhàn)略的特點是企業(yè)投資主要用來擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量。）30融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有?！?6反應式防御戰(zhàn)略的著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使

3、其進攻偏離到威脅較小的方向。()改正：阻擊式防御戰(zhàn)略的著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向。27企業(yè)內(nèi)由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)。()改正：企業(yè)內(nèi)由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)。28現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體概念，包括三個層次。產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品核心層。()改正：現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體概念，包括三個層次。產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)

4、品形體層。29多元復合型集團化戰(zhàn)略是以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略。()改正：產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略是以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略。30融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。(√)26反應式防御戰(zhàn)略的著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離劉威脅較小的方向。()改正：反應式防御戰(zhàn)略改為阻擊式防御戰(zhàn)略27

5、產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品的無形要素。()應該是有形要素。28外延型投資戰(zhàn)略的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房，增添設備。(√)29融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸租賃公司所有。()改正：融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方或承租企業(yè)所有；服務性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸租賃公司所有。30根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。()改正：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略；根

6、據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營戰(zhàn)略。26產(chǎn)品的價格和成本屬于產(chǎn)品的有形要素。()改正：產(chǎn)品的價格和成本屬于產(chǎn)品的無形要素27根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營戰(zhàn)略。()改正：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營戰(zhàn)略；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。28服務性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。()的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

7、的方案被稱為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。26.企業(yè)專門生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為合格性能戰(zhàn)略。()改正：企業(yè)專門生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為高性能戰(zhàn)略；合格性戰(zhàn)略指開發(fā)和生產(chǎn)符合質(zhì)量標準所規(guī)定的起碼應達到的性能要求的戰(zhàn)略。27.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為租賃公司（出租方）所有。（）改正：融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為承租方所有；服務性租賃要求承

8、租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為租賃公司（出租方）所有。28.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。()改正：如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略；外延型投資戰(zhàn)略指企業(yè)投資主要用來擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量的投資戰(zhàn)略。29.反應式防御戰(zhàn)略是一種被動

9、的、消極的防御戰(zhàn)略。（√）30.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。（）改正：以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；企業(yè)經(jīng)營規(guī)模指年銷售收入、年利潤總額，或以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標志劃分的企業(yè)規(guī)模。26.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。()改：（1）、失敗性緊縮

10、戰(zhàn)略指指由于企業(yè)經(jīng)營事務造成企業(yè)競爭地位虛弱、財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。（2）、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)要謀求更好的發(fā)展機會，實行某種更長遠的目標，需要集中更有效地利用現(xiàn)有的資源和條件而主動采取的緊縮戰(zhàn)略。27.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。()改：（1）適用性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質(zhì)量標準進

11、行設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。（2）競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準，進行設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。28.服務性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金租賃期滿機器設備為承租方所有（)改：（1）融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金賃期滿，機器設備為承租方所有。（2）服務性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金租賃期滿機器設備為租賃公司（出租方）所有。29.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)