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文檔簡介
1、崗位說明書崗位說明書(職能管理類)崗位名稱崗位名稱計劃專員崗位編號崗位編號崗位編制崗位編制5人所屬部門所屬部門計劃管理部(總部)直接上級直接上級計劃管理部部長(總部)直接下屬直接下屬基本情況下屬人數下屬人數崗位名稱崗位名稱崗位設置目的崗位設置目的通過市場預測、鎖定計劃、凍結滾動計劃等手段,設定產品的安全庫存量,以此來滿足訂單要求主要職責主要職責工作要點工作要點工作成果與行為標準工作成果與行為標準1、銷售凍結計劃制定跟蹤1.1、督促銷售每
2、月25日前制定下月銷售預測,并上報總部計劃管理部與對應事業(yè)部計劃管理部;1.2、銷售于每周周四制定下周周計劃,并由事業(yè)部計劃管理部計劃專員制定分廠實施計劃,計劃管理部(總部)從旁協調,協調資源1.3、對銷售月預測、周預測準確情況進行統(tǒng)計準確率不得低于98%;銷售計劃發(fā)貨率不低于98%。1、《銷售月度預測》2、《XX事業(yè)部X周計劃》3、2、跟蹤訂單生產2.1、熟悉冰箱、有色事業(yè)部各分廠生產工藝與特殊工位加工要求,掌握各事業(yè)部分廠主要生產設
3、備的生產能力2.1、跟蹤協調批量和樣品訂單的生產,掌握生產動態(tài),及時發(fā)現和協調處理生產過程中出現的問題,配合事業(yè)部計劃管理部計劃專員形成《生產調度日志》;2.2、對于生產異常情況及時給予配合處理,找出問題根源,協調資源給予解決,落實完成情況,并提報追究責任人;2.3、分廠交貨準確率不低于98%,年內48小時的交貨不及時≦3次年內24小時交貨不及時≦5次(含年內72小時的交貨不及時≦3次)。2.4、對于個人無法解決協調處理的問題及時向部長
4、反饋,確保訂單的按時按量完成。1、《生產調度日志》不斷解決供需矛盾耐心、細致3、銷售產品發(fā)貨跟蹤3.1、做好銷售發(fā)貨管理工作,對于因分廠問題造成銷售投訴反饋,進行處理,消除銷售不良影響;3.2、統(tǒng)計銷售準時發(fā)貨率年度月平均產品準時交貨率≧98%4、其它工作4.1協助部長調查銷售部門關于訂單生產不及時影響銷售方面的投訴,提出處理意見,提交調查報告4.2、對生產投訴進行考評,對于銷售、生產完成既定目標給予獎勵;4.2、領導交辦其他事項、重要
5、事項跟蹤、周邊協作。積極、耐心、無抱怨計劃管理部部長(總部)匯報部門統(tǒng)計考評專員(主管)、事業(yè)部計劃專員(主管)督導各事業(yè)部分廠、職能部門內部工作關系協調工作關系外部工作外部工作關系關系準入學歷準入學歷大專學歷資格證書資格證書專業(yè)專業(yè)企管、制冷或機械專業(yè)□必須對口必須對口□可以相關可以相關■允許無關允許無關工作經驗工作經驗5年以上大中型企業(yè)(1000人)生產計劃管理工作經驗,3年以上同等崗位工作經歷業(yè)務知識:掌握生產計劃管理相關業(yè)務知識
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