計劃部-綜合計劃員-1.0

1、綜合計劃員職位說明書綜合計劃員職位說明書崗位名稱綜合計劃員所在部門計劃部直接上級計劃部部長直接下級崗位定員12人所轄人員一、職責與工作任務：一、職責與工作任務：職責表述：了解信息，編制公司年、季、月度綜合計劃占全部工作時間的百分比：40%1、廣泛了解有關產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的信息，收集資料，及時上報下傳；2、編制任務指標，分解責任部門，按時編制年和月度綜合計劃，并按時上報下發(fā)；職責一工作任務3、針對各種情況，編制專題計劃。職責表述：協(xié)助部長完成

2、軍品供貨合同的簽訂占全部工作時間的百分比：10%1、參加軍品訂貨會議和有關上級舉辦的計劃工作會議；2、組織軍品訂貨合同的評審；職責二工作任務3、組織安排軍品產(chǎn)品（科研試制、生產(chǎn)訂貨）交付工作。職責表述：組織檢查和協(xié)調(diào)計劃占全部工作時間的百分比：35%1、檢查完成進度，確保按期交付；2、組織有關單位進行計劃完成情況的檢查；3、及時協(xié)調(diào)，對不能按時完成的計劃項目，組織各部門提出解決方案；職責三工作任務4、按整體進度和重大節(jié)點，審核調(diào)整報告。

3、職責表述：負責計劃執(zhí)行情況的考核占全部工作時間的百分比：10%1、對各單位計劃完成情況進行檢查考核，提出考評意見；職責四工作任務2、針對完成情況，提出整改建議。職責表述：完成上級交辦的其它任務占全部工作時間的百分比：5%職責五工作任務職責六職責表述：占全部工作時間的百分比：二、職權：二、職權：權限權限1對軍品科研生產(chǎn)信息的收集權權限權限2對軍品定貨合同的評審權權限權限3下達軍品各項計劃，安排責任單位的分派權對各項計劃完成情況的檢查和考核

4、權三、工作協(xié)作關系：三、工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門公司各部門外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系集團公司主管及客戶四、任職資格四、任職資格：教育水平教育水平大本以上學歷職稱等級職稱等級中級以上職稱專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、投資經(jīng)濟等相關專業(yè)培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容培訓方式與時間培訓方式與時間培訓培訓管理技能培訓，經(jīng)濟法律法規(guī)培訓，戰(zhàn)略管理培訓，項目管理培訓廠內(nèi)培訓按廠內(nèi)安排時間進行經(jīng)驗經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位經(jīng)驗專業(yè)知識、技

5、能專業(yè)知識、技能了解公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，掌握企業(yè)管理的知識，會計算機操作管理知識、技能管理知識、技能有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力五、其它：五、其它：使用工具使用工具設備設備電話、計算機、打印機、復印機等一般的辦公自動化設備工作環(huán)境工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特性工作時間特性經(jīng)常出差、加班六、關鍵績效指標：六、關鍵績效指標：各項計劃編制的合理性、及時性。各項計劃編制的合理性、及時性。公司各部門對其工作的滿意度公司各部門對其工