財務(wù)部門工作職責

1、財務(wù)部門工作職責財務(wù)部門工作職責財務(wù)部門的主要職責有以下幾個方面：1會計核算，2資金管理：3成本控制：4內(nèi)部控制：財務(wù)部門負責人務(wù)必將財務(wù)部門塑造成企業(yè)的核心部門，無論是集團公司財務(wù)部，還是生產(chǎn)型企業(yè)財務(wù)部。因為財務(wù)部門是企業(yè)資金控制的最后環(huán)節(jié)，一旦現(xiàn)金流出，發(fā)生的損失要挽回就相當?shù)睦щy了。個人認為，作為生產(chǎn)型企業(yè)，財務(wù)部門的主要職責有以下幾個方面：1會計核算：根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系；及時準確對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行

2、賬務(wù)處理；準確及時編制公司財務(wù)報告；參與公司的經(jīng)營分析；為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準確及時的財務(wù)信息。2資金管理：籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權(quán)債務(wù)控制進行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。3成本控制：擬定公司的成本控制措施；；下達公司各產(chǎn)品或項目目標成本；監(jiān)督成本的開支范圍；審核公司各項費用的真實性、合法性；對成本進行成本分析并提出初步處理意見；為公司的經(jīng)營投標報價提供準

3、確的成本數(shù)據(jù)；4內(nèi)部控制：檢查評價公司的內(nèi)部會計控制并提出改進措施。生產(chǎn)型企業(yè)來講，財務(wù)部門的崗位職責主要體現(xiàn)在這四個方面。我想核算是財務(wù)部門的基礎(chǔ)，資金是財務(wù)部門的核心職能，成本控制其實就是內(nèi)部控制的一個方面，不過在本男的眼里，成本是企業(yè)在市場競爭是處于有利位置的最重要的法寶。中國的企業(yè)營銷之怪現(xiàn)狀，那就是降價。如果成本奇高，在市場競爭中處于不利地位，面對競爭對手的殺手锏時，企業(yè)如果與對方走的相同線路，我想其競爭劣勢突顯。資金和成本是

4、一對孿生兄弟。有資金的地方，有會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，解決好資金問題，是財務(wù)部門最重要的職責之一。我已經(jīng)講了財務(wù)部門的重要職責，所以財務(wù)部門的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門職責進行劃分和設(shè)置。一個小企業(yè)不需要這么復(fù)雜，很多小企業(yè)只需要一個會計和一個出納就足夠了。在很多只需老板拍腦袋的企業(yè)，財務(wù)部門根本不用分支。我在這里講的都是比較大型的生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)

5、部門崗位設(shè)置問題。從我上面的講述中大家可以推測出，我們要做的崗位設(shè)置，一定要劃分方向了。因為大型生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部少則十多個人，多則幾十個人。全部歸財務(wù)經(jīng)理直管，財務(wù)經(jīng)理不累死才怪，所以財務(wù)部門下面要劃分幾個方向。這樣的企業(yè)財務(wù)部門負責人要學會授權(quán)分工，不然自己會忙死。我一般把財務(wù)部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預(yù)算管理等

6、方面的管理工作，成本費用當然就是指財務(wù)部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的辦法。這其中的分析的最重要方面不是會計核算，會計核算只是我們資金和成本管理的一種工具，資金和成本費用分析是必須下功夫的。前面已經(jīng)說過，資金和成本是一對孿生兄弟，所以這樣的對比分析很能看出其中的問題，如果工作繁重，會適當考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。體的崗位可以根據(jù)各個方向的需要設(shè)置。各個企業(yè)具體情況

7、不一樣，要求也不一樣。崗位的設(shè)置一定要符合企業(yè)自身的特點。譬如產(chǎn)品企業(yè)對產(chǎn)品成本崗位的要求相對說比較固定，對成本分析也要求地產(chǎn)公司、建筑企業(yè)對項目成本的要求就相當?shù)母?，不僅要具備一定的會計知1、負責對下屬的考核、評價。2、負責部門內(nèi)人員的獎懲、任用。3、負責對下屬進行業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓。七、其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作?；藭媿徫宦氊?、審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的實質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營范圍相符，相關(guān)手

8、續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。2、審核原始憑據(jù)要從合法性、真實性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準確等方面進行認真復(fù)核。3、取得憑據(jù)的時效不否符合規(guī)定，是否超過會計結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。4、審核財務(wù)、成本、費用等計劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。5、對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅決進行更

9、正、補救和重新取證；對于重大的有問題的經(jīng)濟事項，要會同部門負責人、有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。6、審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端，提出改進措施。7、在已稽核的會計資料上蓋章，以示負責。并隨時做好稽核記錄。8、記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。9、會計科目的運用及其對應(yīng)關(guān)系是否正確（含明細科目及輔助核算）。10、所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。11、會計報表是否根據(jù)完整無誤的會計賬

10、簿及有關(guān)資料編制，報表格式是否統(tǒng)一。12、賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。13、審核報表是否數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚。14、審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。15、相關(guān)責任人的簽字和蓋章是否齊全。16、部門負責人交辦的其他工作總賬報表1、負責公司日常報銷業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；2、負責分攤各種費用；3、按月確定各工程完工進度和收入并按月提取各種稅費。4、按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。5、按時