企業(yè)工資薪金制度

1、企業(yè)工資薪金制度企業(yè)工資薪金制度2012032800:00企業(yè)工資薪金制度企業(yè)工資薪金制度一、目的一、目的將員工工資收入與公司經(jīng)濟效益掛鉤，加強企業(yè)管理和經(jīng)濟責任制考核，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。二、制訂的基本原則二、制訂的基本原則建立在平等競爭、能者上、庸者下的用人制度和相應的崗位職務工資系列等基礎上；做到公平、公正、合理。三、適用范圍三、適用范圍在源鎰服務期間的所有員工。四、具體內(nèi)容四、具體內(nèi)

2、容（一）、薪資職等的劃分（一）、薪資職等的劃分：彩鋼共分十個職等；貿(mào)易公司共分七個職等；每一職等分五級，升完五級方可提升一個職等。1、薪資職等：薪資職等：職位職等職等職務職務職稱職稱備注十總經(jīng)理總經(jīng)理九副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總工程師八經(jīng)理經(jīng)理高級工程師高級工程師七副經(jīng)理副經(jīng)理六主管主管工程師、技師工程師、技師五主管助理、主管助理、技工、助理工程師技工、助理工程師技術員技術員3—7操作工操作工1—3后勤人員后勤人員1—33、每一職等間分

3、五個職級，升完五個職級方上一個職等，每一職級數(shù)、每一職等間分五個職級，升完五個職級方上一個職等，每一職級數(shù)=（上一職等減下一職等）乘以（上一職等減下一職等）乘以20%20%。（二）、薪資核算方式（二）、薪資核算方式1）、年薪制）、年薪制1、基本模式：年薪=基本薪崗位津貼補助（績效工資）。2、進入年薪制的中高層管理人員，按當?shù)氐纳钏疁暑I取基本工資，其余在年終結付。3、在年度內(nèi)如果違犯公司制度給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失的，在年終結算時按

4、實際情況按比例扣除。4、在公司效益好的情況下，根據(jù)本人的崗位工作業(yè)績，年終可得到年薪以外的獎金分配。2）、月薪制）、月薪制(適用于辦公室內(nèi)勤人員適用于辦公室內(nèi)勤人員)1、基本模式：月薪=基本薪年功工資崗位津貼（技術津貼或補助），所占比例：55：5：40。2、基本薪按所任職務給付，如降職或升職則領取相應的職務基本薪。3、年功工資：按為公司服務的年限給付，一般二年為一個基本點，不論職務高低分值一樣并逐年遞增；100元為一個單位。4、崗位津貼