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1、120102010年度管理目標(biāo)(方案)部門:目標(biāo)計(jì)算方法保證措施考核方法備注物資采購合格率為99%物資采購及時(shí)率為99%各部門協(xié)作滿意度測評均不低于90分采購物資合格數(shù)量占采購物資總量的百分比選擇供貨效率高且有足夠資質(zhì)的合格供應(yīng)商,庫管員在每次貨物運(yùn)達(dá)時(shí)進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真確認(rèn).物資管理辦法物資部物資供應(yīng)正常供應(yīng)率為97%正常供應(yīng)率=(設(shè)備停機(jī)(因需維修的停機(jī))的臺時(shí)因物資無法供應(yīng)導(dǎo)致無法維修的臺時(shí))設(shè)備停機(jī)(因需維修的停機(jī))的臺時(shí)100%庫管
2、員申購物資時(shí)要保證物資達(dá)到一個(gè)合理的儲存量,既要保證所需部門的正常運(yùn)行,又要將物資的儲備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平.物資管理辦法物資部提供物資的合格率為99%提供合格率=(出庫物資的總數(shù)量出庫物資的不合格數(shù)量)出庫物資的總數(shù)量100%庫管員與采購員對入庫物資要進(jìn)行驗(yàn)收,對于不確定的可請相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收合格方可辦理入庫手續(xù)并填寫物資采購驗(yàn)收記錄單.必須保證提供給所需部門的物資為合格物資采購驗(yàn)收記錄單與出庫單物資部3主要設(shè)備利用率達(dá)
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