某監(jiān)理公司薪酬管理制度

1、公司管理制度匯編內(nèi)部資料第1頁行政人事部印制薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則第一條第一條目的目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用，體現(xiàn)按勞分配的原則，使公司員工薪資管理有序進行，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?；位以授能、爵以酬功；能者上、平者讓、庸者下；公開、公平、公正”的納賢機制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機制，切實建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各

2、級干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實現(xiàn)激勵和約束相結(jié)合的目的，特制訂本制度。第二條第二條適用范適用范圍適用于本公司所有在職員工，具體條款適用范圍詳見細則。第二節(jié)第二節(jié)職責(zé)第三條第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議，制定工資表。第四條第四條財務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條第五條總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。公司管理制度匯編內(nèi)部資料第3頁行政人事部印制一一一年薪制的構(gòu)成年薪制的構(gòu)成年

3、薪年薪=基本年薪基本年薪績效年薪效年薪獎勵年金勵年金福利福利根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，年薪制構(gòu)成比例如下表：表1年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級別級別崗位基本年薪基本年薪績效年薪效年薪獎勵年薪勵年薪A董事董事長60%30%10%B總經(jīng)總經(jīng)理70%20%10%C副總經(jīng)總經(jīng)理75%15%10%D項目總監(jiān)總監(jiān)80%10%10%第十一條第十一條適用范適用范圍：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師。第

4、十二條第十二條年薪的確定年薪的確定根據(jù)公司經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營難度、行業(yè)特點和工作責(zé)任的大小、個人專業(yè)及能力等因素確定。年薪的價格需在招聘面試、雙方洽談結(jié)束后，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究確定。第十三條第十三條年薪的年薪的計算時間時間：高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師）自到崗之日起計算年薪；具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師自證書注冊到本公司之日起計算年薪。第十四條第十四條支付方式：支付方式：（一）（一）基本年薪分為12個月逐月發(fā)放