科室負(fù)責(zé)人聘任及考核責(zé)任書

1、1百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心科室負(fù)責(zé)人聘任及考核責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，強(qiáng)化科室責(zé)任制，特對(duì)百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行聘任，以充分調(diào)動(dòng)各科室工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面完成年度工作任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，并制定2012年度科室負(fù)責(zé)人考核責(zé)任書。一、科室負(fù)責(zé)人的任期為2012年1月1日至2012年12月31日。任期內(nèi)按百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心科室負(fù)責(zé)人補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。二、負(fù)責(zé)制訂

2、本科室的工作計(jì)劃、措施并認(rèn)真落實(shí)。積極配合中心開展的各項(xiàng)工作，完成中心下達(dá)的階段性和突擊性任務(wù)。三、在中心領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下，認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)法規(guī)、政策和中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照江寧區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，貫徹落實(shí)中心對(duì)本科室各項(xiàng)工作部署，組織和帶領(lǐng)科室職工常規(guī)開展本科室的各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作，認(rèn)真及時(shí)做好各種登記、報(bào)表，全力完成分管及責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)本科室職工開展思想政治和職業(yè)道德教育，確保本

3、科室無(wú)政治、經(jīng)濟(jì)、行政事故，若因科室負(fù)責(zé)人和工作人員違反規(guī)定或處理不當(dāng)引起的事故、糾紛，本科室和成員年終不得參與“先進(jìn)科室”和“先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選，造成后果的根據(jù)情節(jié)輕重按中心《考核獎(jiǎng)懲辦法》另行處理。五、做好科室內(nèi)的團(tuán)結(jié)和科室間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本科室人員認(rèn)真考勤，合理安排本科室人員的出勤和休息。帶領(lǐng)和督促本科室職工積極參加各類政治、業(yè)務(wù)、三基培訓(xùn)等學(xué)習(xí)和相關(guān)考試。六、加強(qiáng)內(nèi)部管理和分配改革，增收節(jié)支，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，具體見(jiàn)“科室經(jīng)濟(jì)目

4、標(biāo)責(zé)任考核”。七、本責(zé)任書在執(zhí)行過(guò)程中，如遇重大政策調(diào)整，按新的有關(guān)政策和要求執(zhí)行。八、本責(zé)任書一式貳份，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和科室負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（簽字）科室負(fù)責(zé)人（簽字）年月日年月日3百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中層干部聘任及考核責(zé)任書（藥劑科長(zhǎng)）為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部管理，強(qiáng)化中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各科室工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面完成年度工作任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，特制定2

5、012年度中層干部考核責(zé)任書。一、中層干部的任期為2012年1月1日至2012年12月31日。任期內(nèi)按百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中層干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。二、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，勤政廉潔，在中心領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下，認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)法規(guī)、政策和中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照江寧區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，貫徹落實(shí)中心的工作部署，完成分管及責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極完成中心下達(dá)的階段性和突擊性任務(wù)。三、配合分管領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)藥劑

6、質(zhì)控管理工作，有明確的工作計(jì)劃和要求，制定藥劑質(zhì)量控制方案和獎(jiǎng)懲辦法，防范事故的發(fā)生，及時(shí)完善和上報(bào)各項(xiàng)軟件資料。四、對(duì)組內(nèi)人員認(rèn)真考勤，合理安排人員的出勤、值班和休息。帶領(lǐng)和督促組內(nèi)人員積極參加各類政治、業(yè)務(wù)、三基培訓(xùn)等學(xué)習(xí)和相關(guān)考試。五、抓好組內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品；毒、劇、麻藥品；安全管理，做到有制度措施、有設(shè)備設(shè)施，杜絕爆炸、盜竊等事故發(fā)生。六、規(guī)范藥品管理，嚴(yán)格把好藥品采購(gòu)關(guān)，保證藥品質(zhì)量。堅(jiān)持主渠道采購(gòu)，記錄完善采購(gòu)管理制度及出入庫(kù)驗(yàn)