項(xiàng)目的假設(shè)和約束條件依賴和承諾

1、項(xiàng)目管理發(fā)展到今天，很多概念和應(yīng)用都已略顯成熟，但是很多學(xué)習(xí)者和初學(xué)者還是很難理解一些概念，理論上的理解或許稍微好點(diǎn)，但要把這些概念實(shí)踐出來(lái)，似乎還是有些困難。項(xiàng)目管理有很多概念本身就比較枯燥，在加上看書(shū)的人或者講課的人敲不到點(diǎn)子上，理解的人和聽(tīng)課的人就很是犯難。前幾日和一位學(xué)者朋友討論“假設(shè)和約束”這兩個(gè)概念，這屬于離散數(shù)學(xué)里的邏輯問(wèn)題，本身有些抽象，在項(xiàng)目管理里就更加有些費(fèi)解，但事實(shí)上這兩個(gè)概念并不是太難懂，我們以具體案例來(lái)說(shuō)明。假

2、設(shè)，很明顯，假設(shè)是一個(gè)將來(lái)的概念，就是事情還沒(méi)有發(fā)生，我們只是在猜測(cè)，到底怎么個(gè)樣子，誰(shuí)都不知道。在項(xiàng)目管理里面主要應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是個(gè)不確定的東西，所以你要假設(shè)，假設(shè)會(huì)出現(xiàn)什么影響你項(xiàng)目的事情，然后你要對(duì)你現(xiàn)在的假設(shè)做出準(zhǔn)備，迎合你假設(shè)的事情，減少不必要的損失。不管是什么樣條件下的假設(shè)，這個(gè)概念本身就很抽象，所以理解上就有些困難。約束是對(duì)當(dāng)前你正在做的或者將要做的事情的一種限制，這個(gè)概念是一個(gè)具體的東西，就是明白在你眼前影響你

3、，而不能讓你做事情的一個(gè)框架，這個(gè)框架就是約束。在項(xiàng)目管理中，有約束條件存在，影響到了束的時(shí)候，拉道具的車拋錨了怎么辦，這些都是假設(shè)，假設(shè)到了，就知道怎么應(yīng)對(duì)了。當(dāng)然，一個(gè)項(xiàng)目中要假設(shè)的東西很多，主要看項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和環(huán)境因素來(lái)定。再看這個(gè)里面的約束條件，徐家匯是個(gè)繁華的地方，場(chǎng)地不是特別大，租金也可能不一樣，所以根據(jù)公司最后的會(huì)議決定，本次租金只能是在五萬(wàn)元一天的承受力度，那么這個(gè)條件就把項(xiàng)目經(jīng)理約束了，只能在這個(gè)范圍內(nèi)考慮租地，（當(dāng)

4、然這里項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過(guò)個(gè)人或者其他方式擴(kuò)大金額，約束能變）。還有，如果所租用的場(chǎng)地只能容納20位工作人員，那么去21位是不是就不太合理，同樣是個(gè)約束條件?？梢?jiàn)約束就是限制。在項(xiàng)目管理中，假設(shè)的目的就是為了控制風(fēng)險(xiǎn)，而約束在某些程度上降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)措施，這就是不成規(guī)矩?zé)o以至方圓的道理。項(xiàng)目的依賴和承諾都分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部的項(xiàng)目外部的。依賴和承諾密切不可分。下游工序依賴于上游工序的產(chǎn)出物，而上游工序需要做出承諾在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)給下游工序交