投標報價階段成本價控制方法探求

1、投標報價階段成本價控制方法探求投標報價階段成本價控制方法探求投標報價階段成本價控制方法探求投標報價階段成本價控制方法探求“經營開發(fā)要有新突破，施工產值要上新臺階，成本管理要上新水平，人才開發(fā)要有新舉措，科技進步要有新亮點，職工生活要有新改善”的工作目標，“創(chuàng)新發(fā)展我當先”主題實踐活動的號召和要求，工程造價部擬對工程成本控制方法作一探求，為投標報價階段有效快速控制成本和報價決策提供較為可靠依據，同時也為完全市場價（非制式）投標報價打下基礎

2、。一、目前制式投標報價存在的問題目前工程量清單招投標，受定額和最高限價計算規(guī)則的影響，其費用表現(xiàn)形式和計價依據，與市場形成建筑產品價格差異較大。投標報價中人材機是以實物量單價形式體現(xiàn)，且人工單價、周轉材料攤銷、機械設備折舊等也受定額水平的影響。而建筑產品市場價格，人工費以勞務分包人工費總價形式體現(xiàn)，周轉材料和機械設備大部分為租賃。所以，投標報價費用組成和表現(xiàn)形式，不是工程實際的真實反映。目前，這種形式的投標報價，只能核算成本總價以投標總

3、價是否盈虧來衡量報價優(yōu)劣，綜合單價和措施費單價控制沒有意義。目前核算成本總價確定投標報價還不能做到快速定量把握，只是經驗數據統(tǒng)計感覺上的最低成本基礎上的投標報價。二、工程成本有效控制方法探求思路如何有效控制投標報價，改變目前這種對最低成本的感性認識，使之上升為理性認識，我們的思路是將復雜問題簡單化，尋求一種定量計算方法，能夠快速的在投標階段對工程成本做基本控制，并根據投標工程具體情況進行修正，目前意向：測算工程成本＝人工費材料費機械費管

4、理費規(guī)費（一）人工費1、主體人工費：按市場表現(xiàn)形式元m2(建筑面積)計算。2、實物量人工費（除主體人工費外）：按市場表現(xiàn)形式元實物量單位或元m2(建筑面積)計算。（二）材料費1、實體主材費：市場價計算。2、周轉材料費：市場租賃價計算（屬于措施費范疇）。3、輔材費：消耗量定額及定額參考價計算。（三）機械費4、大型機械費：市場租賃價計算（屬于措施費范疇）。5、小型機械費：消耗量定額及定額參考價計算。（四）施工措施費除周轉材料和大型機械費外，

5、以某一參數為基數乘以系數計算。（五）管理費6、現(xiàn)場管理費：以某一參數為基數乘以系數計算。7、公司管理費：以某一參數為基數乘以系數計算。（六）規(guī)費按國家規(guī)定計算。定處理。7、什么是規(guī)費？規(guī)費一般有哪些？答：規(guī)費是指國家及地方政府規(guī)定必須交納的費用，包括工程排污費、工程定額測定費等。8、計價表格之措施項目分析表，每一措施項目填表計量單位為項，數量為1，問：招標人可否在招標文件中自行設計一個附表，要求投標人作詳細分析（如外架子、內架子、滿堂架

6、子等工程量及綜合單價各是多少）？答：招標人可以要求投標人對有關的措施項目按措施項目分析表進行分析，一般按《計價規(guī)范》所列表格執(zhí)行即可。需要補充表格的，可參閱宣貫輔導教材4.0.3條，由各省級工程造價管理機構統(tǒng)一制定。9、有招標代理資質的咨詢單位，能否編制工程量清單？答：中華人民共和國建設部令（107號）《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》的第九條招標標底和工程量清單由具有編制招標文件能力的招標人或受其委托的具有相應資質的工程造價咨詢機

7、構、招標代理機構編制。《計價規(guī)范》第3.1.1條所指中介機構與部令一致。10、甲方供料是否計算計價？是否放入投標報價中，還是放入其他費中的招標人部份？答：甲方供料應計入投標報價中，并在綜合單價中體現(xiàn)。11、材料和設備的劃分，在工程量清單計價工程中如何處理？由投標人采購的設備（如變壓器）是否應納入綜合單價？答：設備費在項目設備購置費列項，不屬建安工程費范圍，因此，清單報價中不考慮此項費用。12、在執(zhí)行工程量清單規(guī)范時，牽涉到安裝工程量中的

8、多專業(yè)（工種）聯(lián)動試車費是否能計??？如果能計取，請問怎樣計算？答：聯(lián)動試車費屬工程建設其他費用，不屬建安工程費范圍，因此，清單報價中不考慮此項費用。13、描述項目特征時，全部描述比較煩瑣，能否引用施工圖（例如：第幾項的內容）？答：項目特征是描述清單項目的重要內容，是投標人投標報價的重要依據，招標人應按《計價規(guī)范》要求，將項目特征詳細描述清楚，便于投標人報價。14、高層建筑增加費應劃回（1）分部分項工程量清單？（2）還是措施項目清單？答：