網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作業(yè)

1、題目：耐克的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)班級(jí)：1324602小組成員：趙芳，周亞妹，黃培鳳，劉瑋琦，程小燕1988年，威登肯尼迪（WiedenKennedy）廣告公司為耐克提出了“只管去做（JustDoIt）”這一響亮的口號(hào)，這被著名的《廣告年代（AdvertisingAge）》雜志評(píng)為20世紀(jì)最棒的5條廣告標(biāo)語(yǔ)之一，這次耐克的廣告案例也被記錄入史密森學(xué)會(huì)（SmithsonianInstitution）的案例教程中。但

2、到1998年由于經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)問(wèn)題，耐克裁員1600人，營(yíng)銷預(yù)算縮減三分之一，而飛人喬丹的隱退更是雪上加霜。在耐克正面臨著一場(chǎng)危機(jī)之時(shí)，威登肯尼迪廣告公司為耐克推出“Ican（我能夠）”的全新廣告口號(hào)。它似乎在向世人宣告：耐克“能夠”戰(zhàn)勝痛苦，“能夠”將不可能變?yōu)榭赡埽澳軌颉背删拖乱粋€(gè)喬丹。樹立品牌形象，革新企業(yè)理念，4、廣告變法耐克官方網(wǎng)站宣傳語(yǔ)“誰(shuí)擁有耐克，誰(shuí)就懂得體育！”對(duì)消費(fèi)者有一定的影響。耐克網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)是簡(jiǎn)潔、精煉。在短幾秒

3、時(shí)間內(nèi)將耐克勾標(biāo)志重復(fù)呈現(xiàn)在用戶眼中，一次又一次是你難以忘記這個(gè)文化標(biāo)志。而在廣告中加入明星形象更能吸引上網(wǎng)者的關(guān)注，使其留下深刻的印象，而不是去屏蔽廣告。事實(shí)證明，耐克公司的廣告變法取得了成功，不但為其贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者，更重要的是耐克公司在變革中，逐漸掌握了與普通民眾的廣告溝通藝術(shù)，形成了獨(dú)具特色的廣告思想和策略：必須致力于溝通，而不是銷售訴求。5、以實(shí)體帶動(dòng)虛擬結(jié)合宣傳手段在耐克的商標(biāo)上，產(chǎn)品的使用說(shuō)明上都包括了營(yíng)銷網(wǎng)址。在全世界

4、的耐克專賣店中，公司利用店里的條幅，地板印字和店員所穿的T恤來(lái)為品牌網(wǎng)站做宣傳音調(diào)并推動(dòng)顧客去訪問(wèn)耐克的網(wǎng)站，擴(kuò)大品牌的知名度。使網(wǎng)站和實(shí)體店?duì)I銷互相結(jié)合在一起，不再單獨(dú)作戰(zhàn)，也將耐克的全球性服務(wù)宣傳給顧客知道，也使得用戶及時(shí)將產(chǎn)品信息反饋回來(lái)，以便公司能在將來(lái)為市場(chǎng)營(yíng)銷作出正確的決策二、劣勢(shì)這個(gè)組織有著很廣的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品系列，然而，主要的收入來(lái)源還是依賴于鞋業(yè)市場(chǎng)。這使得耐克公司如果在該市場(chǎng)上的份兒收到侵蝕將受重創(chuàng)零售行業(yè)對(duì)價(jià)格非常敏感。