生產運作管理

1、東北農業(yè)大學網絡教育學院東北農業(yè)大學網絡教育學院生產運作管理專升本作業(yè)題生產運作管理專升本作業(yè)題作業(yè)題（一）作業(yè)題（一）一判斷題一判斷題1產品的生命周期是指從產品研制成功投放市場開始一直到最后被淘汰退出市場為止所經歷的時間?！?新產品的種類可劃分為，全新產品，換代產品，改進產品和變形產品。3新產品的開發(fā)策略可分為，領先型開發(fā)策略和追隨型開發(fā)策略。√4新產品開發(fā)的方式有4種，獨立開發(fā)，技術引進，聯(lián)合開發(fā)和委托開發(fā)。5產品設計有四種形式，即

2、創(chuàng)新設計，改進設計，參數(shù)設計和適應性設計。√6并行工程是對產品設計及其相關過程進行并行，一體化設計的一種系統(tǒng)化的工作模式?！?并行工程的本質之一是強調產品設計的可制造性，可裝配性和可檢測性。√8產品的生命周期大致分為，導入期，成長期，成熟期和衰退期?！?生產運作的對象是生產運作系統(tǒng)?！?0總顧客價值包括產品價值，人員價值，形象價值三種。11服務業(yè)的運作模式包括坐等服務，上門服務，獲得差別贏得競爭優(yōu)勢，和世界級制造系統(tǒng)?！?2設施是指生產

3、運作過程得已進行的硬件手段，通常是由工廠，辦公室，車間，設備等物質實體構成?！?3工廠整體布置的原則應遵循三條原則，即工藝性原則，產品性原則和經濟性原則。14超市中，擺放在通道盡頭的減價商品總是要比存放在通道里面的相同物品賣得快?！谈偁巸?yōu)﹞和﹝世界及制造系統(tǒng)﹞。5顧客滿意度可用顧客讓渡價值來衡量，它是指顧客獲得的﹝總價值﹞和顧客為之付出的﹝總成本﹞之間的差距。6生產運作策略是用以支持企業(yè)總體經營戰(zhàn)略的﹝長遠規(guī)劃﹞，使生產運作系統(tǒng)成為立足

4、于市場并獲得長期競爭優(yōu)勢的基礎。7CIMS有兩個基本觀點，一是在（功能設計）方面，一個制造企業(yè)的全部生產和經營活動，從市場預測、產品設計經營管理到（售后服務）是一個整體，要全面考慮。二是在(信息處理)方面，整個生產過程實質上是一個（信息采集）、傳送和處理決策的過程。8CIMS集成的內涵，它包括五個方面：系統(tǒng)運行環(huán)境的集成、（信息的集成）、應用功能的集成、（技術的集成）、人和組織的集成。9大批量定制生產是指既具有（大量生產）下的高效率，低

5、成本，又能像（定制生產）那樣滿足(特定)顧客需求的一種全新型生產模式。10企業(yè)的生產能力是指企業(yè)全部（生產）固定資產在一定時期和一定的（技術組織）組織條件下，經過綜合平衡后所能生產一定種類和一定質量產品的最大數(shù)量或者能夠加工處理一定原材料的最大數(shù)量。11敏捷制造系統(tǒng)實際上包括三個要素生產技術管理技術和(人力資源)四簡答題簡答題1簡述工作研究的程序簡述工作研究的程序選擇研究對象：需注意經濟因素，技術因素，人的因素。確定研究目標：主要包括：

6、減少作業(yè)所需時間；節(jié)約生產中的物料消耗；提高產品質量；增強職工的工作安全性，改善工作環(huán)境與條件；改善職工的操作方法，減少工人勞動疲勞程度；提高職工對工作的興趣和積極性等現(xiàn)狀分析：將現(xiàn)在采用的操作方法詳實地記錄下來。制定改進方案：包括建立新方法和評價新方法兩項任務。實施新方案：將選出的實施方案報請有關部門批準后，作為新的工作標準，用以培訓職工，然后貫徹執(zhí)行。2簡述在產品設計階段，大批量定制生產所采取的技術方法。簡述在產品設計階段，大批量定