互聯(lián)網(wǎng)思維的故事

1、互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維給大家介紹互聯(lián)網(wǎng)思維的故事，讓大家更充分的了解互聯(lián)網(wǎng)思維這就是互聯(lián)網(wǎng)思維2013頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)案例盤(pán)點(diǎn)1、佐卡伊珠寶：2050萬(wàn)最牛單，不帶這么玩的佐卡伊，不少業(yè)內(nèi)人士稱其為珠寶市場(chǎng)的破壞者，但更多媒體和消費(fèi)者更愿意認(rèn)可佐卡伊為珠寶電商的領(lǐng)軍者。在慘烈的雙十一大戰(zhàn)中，佐卡伊強(qiáng)勢(shì)脫穎而出。以第二名兩倍多的銷(xiāo)售額輕松占據(jù)類目第一。對(duì)于2050萬(wàn)最牛單的產(chǎn)生，到底是“一不小心”插柳之作，還是“小心翼翼”神來(lái)之作，讓媒體和網(wǎng)友十分

2、抓狂。更讓同行羨慕嫉妒恨是：“哥們，不帶這么玩的”。在雙十一各大爆炸性數(shù)據(jù)中，2050萬(wàn)史上最牛網(wǎng)購(gòu)單筆交易尤為顯眼。在主流媒體、微博、視頻、論壇，到處充斥著關(guān)于【佐卡伊北斗星】13.33克拉2050萬(wàn)的信息。三天內(nèi)，微博上檢索“2050萬(wàn)”，返回結(jié)果1600多萬(wàn)條。3800多個(gè)認(rèn)證用戶、企業(yè)機(jī)構(gòu)參與轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。最讓佐卡伊意外的是，上至公司總經(jīng)理，下至物流發(fā)貨人員，都會(huì)不斷碰到這樣的情況“2015萬(wàn)最牛單，真的是你們家創(chuàng)造的，你們真的是

3、太牛逼大了，臥槽，怎么不早點(diǎn)告訴我”在最新的B2C活力榜上，佐卡伊位居天貓、蘇寧易購(gòu)、京東之后，排名第四，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行小伙伴們。然而，佐卡伊方面卻又對(duì)外一再?gòu)?qiáng)調(diào)，線上珠寶第一不是終點(diǎn)。其全力推進(jìn)的“電商店商”的O2O大戰(zhàn)略似乎想給整個(gè)珠寶市場(chǎng)講一講什么是“佐卡伊玩法”。2、可口可樂(lè)昵稱瓶：整合營(yíng)銷(xiāo)的力量2013年的夏天，仿照在澳大利亞的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，可口可樂(lè)在中國(guó)推出可口可樂(lè)昵稱瓶，昵稱瓶在每瓶可口可樂(lè)瓶子上都寫(xiě)著“分享這瓶可口可樂(lè)，與你

4、的_________?！边@些昵稱有白富美，天然呆，高富帥，鄰家女孩，大咔，純爺們，有為青年，文藝青年，小蘿莉等等。這種昵稱瓶迎合了中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文化，使廣大網(wǎng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)，于是幾乎所有喜歡可口可樂(lè)的人都開(kāi)始去尋找專屬于自己的可樂(lè)?？煽诳蓸?lè)昵稱瓶的成功顯示了線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)的成功，品牌在社交媒體上傳播，網(wǎng)友在線下參與購(gòu)買(mǎi)屬于自己昵稱的可樂(lè)，然后再到社交媒體上討論，這一連貫過(guò)程使得品牌實(shí)現(xiàn)了立體式傳播。當(dāng)然，作為一個(gè)獲得了2013年艾菲獎(jiǎng)全場(chǎng)大獎(jiǎng)

5、的創(chuàng)意，可口可樂(lè)昵稱但《小時(shí)代》的營(yíng)銷(xiāo)方式，“只適合于郭敬明這個(gè)人形成的品牌”，這要源于他一貫以來(lái)的小說(shuō)手法、生活方式等。5、爸爸去哪兒內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，口碑依然為王在狼煙四起的熒屏，觀眾們對(duì)于千篇一律的選秀類、相親類節(jié)目早已經(jīng)視覺(jué)疲勞，泛濫的煽情手法，更使得消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩，選秀逐漸成為比慘。突破傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的窠臼，才能搶占收視率?！栋职秩ツ膬骸穼⑹覂?nèi)綜藝升級(jí)為野外綜藝，將虛假的比慘變成突出節(jié)目的記錄性而忽略綜藝性的真人秀。父子女搭檔

6、真實(shí)、溫馨的小清新情調(diào)，喚起了觀眾內(nèi)心最溫柔的情感。在消費(fèi)者用腳說(shuō)話的時(shí)代，無(wú)論是綜藝節(jié)目還是一個(gè)產(chǎn)品，都需要為受眾或消費(fèi)者帶來(lái)無(wú)可替代的物質(zhì)體驗(yàn)與精神體驗(yàn)?！栋职秩ツ膬骸返某晒κ桥既恢械谋厝?，同時(shí)它也將帶領(lǐng)中國(guó)綜藝節(jié)目進(jìn)入野外綜藝時(shí)代。①內(nèi)容為本：社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)固然有用，但打鐵還需自身硬，節(jié)目本身質(zhì)量可觀是基礎(chǔ)②社交網(wǎng)絡(luò)的助推功能：推波助瀾、錦上添花自然少不了社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)、傳播③本土化創(chuàng)新：與原版相比，一爸一娃的親子互動(dòng)，節(jié)奏緊湊更符合國(guó)人

7、收視習(xí)慣?！栋职秩ツ膬骸返某晒ψC明了在這個(gè)社會(huì)化媒體時(shí)代，內(nèi)容為王這一說(shuō)法并沒(méi)有過(guò)時(shí)，好內(nèi)容帶動(dòng)的口碑傳播依然是最好的營(yíng)銷(xiāo)。6、小米手機(jī)：把新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)當(dāng)做戰(zhàn)略，做服務(wù)，漲粉絲米式營(yíng)銷(xiāo)上有三板斧，其實(shí)也是被逼出來(lái)的。第一板斧是把新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)當(dāng)做戰(zhàn)略。不是試驗(yàn)田，而是主戰(zhàn)場(chǎng)。因?yàn)闆](méi)有預(yù)算，只能選擇社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的手段。很幸運(yùn)的是，小米碰上了一個(gè)大的順風(fēng)車(chē)，2010年正好是微博大爆發(fā)的時(shí)候，小米迅速抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，并變成品牌的主戰(zhàn)略。從小米網(wǎng)的組織架構(gòu)上，