“互聯(lián)網(wǎng)思維”就不要“中層”了？

1、“互聯(lián)網(wǎng)思維”就不要“中層”了？這幾天不斷地有人轉(zhuǎn)發(fā)所謂的“干貨兒”，是一家著名企業(yè)的董事局主席談話整理稿。其中大力推崇所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，說是互聯(lián)網(wǎng)思維是對“傳統(tǒng)制造業(yè)的顛覆”，“互聯(lián)網(wǎng)條件下就不需要中層干部了”等等謬論。且不說誰能真正地搞懂什么是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，Google、百度了一下中文，網(wǎng)上到處都是解釋，但最終我也沒有弄明白他們是在說些啥意思，反而把我搞得有點暈；然后是搜索英文“interthinkingway”，在英語

2、里面，似乎根本就沒有這個定義！所以我就納悶兒了，老外比咱玩網(wǎng)要早一些，人家怎么至今還沒有弄出個什么互聯(lián)網(wǎng)思維來？然后，我們就到處在“應用互聯(lián)網(wǎng)思維”了？所謂的組織結(jié)構(gòu)扁平化，業(yè)界吹噓了很多年，但有一個不爭的事實就是，你看到過哪個國家的軍隊是普通士兵直接向集團軍司令匯報工作的？排長、連長、營長、團長甚至是師長、軍長，不是還照常存在嗎？即使全球做制造業(yè)最好的德國、日本等企業(yè)，不也是有VP（副總裁）、Direct（總監(jiān)）、SM（高級經(jīng)理）、M