人生目標(biāo)實現(xiàn)的七個經(jīng)典故事

1、人生目標(biāo)實現(xiàn)的七個經(jīng)典故事人生目標(biāo)實現(xiàn)的七個經(jīng)典故事每一個城市、每一個企業(yè)其大致結(jié)構(gòu)都是金字塔型。到底什么樣的人能夠?qū)崿F(xiàn)從金字塔底部走向頂部的目標(biāo)呢？記得我們上學(xué)的時候，老師、家長及所有關(guān)心我們的人們常拿“臥薪嘗膽”、“鐵杵磨針”、“聞雞起舞”、“頭懸梁，錐刺股”等故事教育我們，希望我們能以這些故事的主人公們?yōu)榘駱樱罱K成就一番事業(yè)。凝聚在這些故事主人公身上的一種共同的精神就是“鍥而不舍，奮斗不息”，而這種“鍥而不舍，奮斗不息”努力實現(xiàn)

2、自我價值的精神便是從金字塔底部走向頂端的唯一途徑。那些處于金字塔頂端的人們大部分都是憑借著這種精神，一步一步從底部攀登上去的。“織席販履”的劉備可以做到三分天下有其一；討過飯、當(dāng)過和尚的朱元璋可以成為一代天朝的開國君主；身陷囹圄、失去自由的勾踐可以成功復(fù)國，一雪國恥；出沒于田間地頭，置身于農(nóng)民中間的袁隆平能夠成為世界公認(rèn)的“雜交水稻之父”……王侯將相寧有種乎答案是否定的!歷史與現(xiàn)實中無數(shù)個成功典范告訴我們，不論你出身多么卑微從事的職業(yè)多

3、么微不足道只要你有明確的奮斗目標(biāo)同時能為實現(xiàn)這一目標(biāo)不懈地努力即使你最終無法到達(dá)金字塔的頂端你也會離金字塔的底部越來越遠(yuǎn)離金字塔的頂端越來越近的。人生發(fā)展總目標(biāo)的實現(xiàn)是從每一天、每一件事開始的。與團(tuán)隊或企業(yè)的目標(biāo)管理一樣，一個人的人生目標(biāo)通過層層分解，最終會落實到每一天、每一件事上。一個善于對自己實行目標(biāo)管理的人是從來都不會忽視對每一天的工作或每一件事的計劃與總結(jié)的。一天的工作結(jié)束后，利用十分鐘的時間做一個簡單的回顧與總結(jié)，找出其中的經(jīng)

4、驗與教訓(xùn)，以后引以為戒。然后整理思路，對第二天的工作做一個簡單的計劃，必要時還可以列一個計劃表，第二天按計劃安排自己的工作；在做每一件事情之前，同樣按照自己的思路列出計劃并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，之后再將其付諸實施。養(yǎng)成這樣的習(xí)慣后，你很快就會發(fā)現(xiàn)你的工作效率和工作能力得到了顯著提高，你的自信心也逐漸地加強(qiáng)了。中國有句古話說“站得高，看得遠(yuǎn)”，一個人要想成就一番事業(yè)，就要在立足自身15小時之后，她又累，又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫

5、人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到……人們拉她上船的地點，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底?！竟适略⒁夤适略⒁狻窟@個故事講的是目標(biāo)要看的見，夠得著，才能成為一個有效的目標(biāo)，才會形成動力，幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。管理者在和下屬制定目標(biāo)的時候，經(jīng)

6、常會犯一個錯誤，就是認(rèn)為目標(biāo)定的越高越好，認(rèn)為目標(biāo)定的高了，即便員工只完成了80%也能超出自己的預(yù)期。實際上，這種思想是有問題的，持有這種思想的管理者過分依賴目標(biāo)，認(rèn)為只要目標(biāo)制定了，員工就會去達(dá)成。實際上，制定目標(biāo)是一回事，完成目標(biāo)又是另外一回事，制定目標(biāo)是明確做什么，完成目標(biāo)是明確如何做。與其用一個高目標(biāo)給員工壓力，不如制定一個合適的目標(biāo)，并幫助員工制定行動計劃，共同探討障礙，并排除，幫助員工形成動力。另外，目標(biāo)不是唯一的激勵手段，