工程質(zhì)量考核制度

1、1工程質(zhì)量考核制度工程質(zhì)量考核制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面提升采掘?qū)I(yè)工程質(zhì)量管理水平，進一步推動安全質(zhì)量標準化活動深入開展，特制定本辦法。一、組織機構(gòu)為保證采掘工作面工程質(zhì)量管理工作有組織、有計劃地開展，礦成立采掘工作面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長、黨總支書記副組長：總工程師、生產(chǎn)副礦長、開掘副礦長成員：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度室主任、機電科科長、安檢科科長、通防科科長

2、、人勞科科長、企管科科長以及各科室分管采掘?qū)I(yè)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科科長（兼）工作人員：生產(chǎn)技術(shù)科采掘組人員二、質(zhì)量標準化管理職責劃分生產(chǎn)技術(shù)科負責月中和月末驗收的組織工作，負責工程質(zhì)量方面的檢查驗收；機電科負責機電設(shè)備、軌道、供排水、纜線吊掛方面的檢查驗收；調(diào)度室負責監(jiān)控設(shè)施、纜線吊掛方面的檢查驗收；安檢科負責安全設(shè)施、文明施工方面的檢查驗收；3具體的質(zhì)量驗收管理辦法及各級人員責任制。7、

3、采掘工作面現(xiàn)場必須配備檢查的儀器和儀表（單體支柱測壓表、折光儀、卷尺、半圓儀和線繩等），積極配合各種檢查驗收。8、區(qū)隊不得停產(chǎn)迎檢，否則評定等級降低一個級別，月底驗收的當天由驗收小組組長通知被驗收的工作面。9、月中單位工程結(jié)束，施工單位需向生產(chǎn)技術(shù)科提出驗收申請，由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)部門進行聯(lián)合驗收，達到驗收標準，方可移交或回撤設(shè)備。否則工程質(zhì)量按不合格處理。10、對驗收結(jié)論存在分歧的，生產(chǎn)技術(shù)科科長有權(quán)對各組驗收結(jié)論進行重新討論、復(fù)驗

4、。12、其它工程質(zhì)量檢查、驗收要求（1）采掘工作面月底驗收：使用耙裝機裝矸的，只驗收到耙裝機尾輪；使用巖巷作業(yè)線掘進的，只驗收到裝巖機正常停放位置后，裝巖機停放位置必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定（距工作面50m～60m范圍內(nèi)）。設(shè)計有水溝的，永久水溝到耙裝機尾輪（裝巖機停放位置）不得大于30m（巷道側(cè)壓大，水溝滯后超過規(guī)定的，必須書面匯報生產(chǎn)技術(shù)科，滯后距離由生產(chǎn)技術(shù)科確定）。要求施工毛水溝的，水溝距工作面不得大于30m。驗收前，各區(qū)隊必須把中線