家庭醫(yī)生簽約資金考核方案

1、竹板衛(wèi)〔2018〕72號(hào)簽發(fā)人：曾維興板橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)資金分配方案（試行）各科室、村衛(wèi)生站：板橋鎮(zhèn)自2017年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來，全鎮(zhèn)共組建了7個(gè)以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為轄區(qū)內(nèi)居民提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等服務(wù)，對(duì)各類重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過一年的不懈努力，取得了良好的成效。為切實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約工作，調(diào)動(dòng)簽約團(tuán)隊(duì)醫(yī)務(wù)人員積極性，現(xiàn)根據(jù)《綿竹市2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案

2、》，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案（試行）。一、一、方案制定的原則方案制定的原則1、強(qiáng)化考核、突出服務(wù)效果的原則。簽約服務(wù)資金考核分配依據(jù)的所有數(shù)據(jù)來源于四川省基層醫(yī)療信息系統(tǒng)，費(fèi)用的發(fā)放與考核結(jié)果緊密掛鉤，考核指標(biāo)依后的次月發(fā)放，余下1.5元在年末基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核結(jié)束后根據(jù)完成效果進(jìn)行發(fā)放。三、考核指標(biāo)三、考核指標(biāo)依據(jù)《綿竹市2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案》的要求并結(jié)合我院實(shí)際情況，確定本次考核指標(biāo)為5個(gè)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)為3個(gè)；根據(jù)實(shí)際情

3、況和市級(jí)部門的要求定期調(diào)整考核指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)。1、考核指標(biāo)：5個(gè)，共70分；監(jiān)測(cè)指標(biāo)，3個(gè)，共30分，指標(biāo)定義、目標(biāo)值及考核方法見《板橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效考核方案》。2、考核組織：簽約服務(wù)考核由公衛(wèi)科組織實(shí)施，一般與基本公衛(wèi)年度業(yè)務(wù)指標(biāo)考核周期一致。四、分配方式四、分配方式1、公衛(wèi)科負(fù)責(zé)制定簽約服務(wù)資金考核分配方案，根據(jù)考核結(jié)果確定簽約服務(wù)費(fèi)可分配總量。各團(tuán)隊(duì)在核定的總量?jī)?nèi)進(jìn)行分配，分配權(quán)重向臨床醫(yī)生傾斜。2、簽約服務(wù)費(fèi)屬于