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文檔簡介
1、成本管理會計短期經(jīng)營決策【習題一】【資料】某電器廠有一臺設備可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，無論是生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，該臺機器最大開機工時為一年17280工時。生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需上機48小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品每件需上機72小時。A、B兩產(chǎn)品單位售價分別為40元和64元，單位變動成本分別為32元和58元，固定成本總額為40000元。要求：試用差量分析法進行決策，問應生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對企業(yè)有利？【習題二】【資料】公司準備在計劃年度新建一個磷肥廠，經(jīng)過市場調(diào)查現(xiàn)
2、有三種產(chǎn)量方案可供選擇，它們能提供的貢獻毛益資料如下：銷售情況產(chǎn)量方案暢銷正常滯銷1500萬噸1000萬噸250萬噸2500萬元1800萬元470萬元1750萬元1500萬元400萬元900萬元1000萬元250萬元分別采用以下3種方法按進行選優(yōu)：（1）大中取大法（2）大中取小法【習題四】【資料】某燈具廠每年需要塑料燈罩200000只。該廠以前一直自己生產(chǎn)，每個塑料燈罩單位變動成本1.6元，全部固定成本240000元?，F(xiàn)有一廠商愿意提供
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