注塑車間現(xiàn)場管理制度

1、注塑車間現(xiàn)場管理制度1、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責任劃分：?生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現(xiàn)場管理的領班負責管理，生產(chǎn)主管進行監(jiān)督。?模具存放區(qū)由上模工、領班共同管理。?材料存放區(qū)、碎料房有打料員負責管理。?成品由倉庫主管負責管理，半成品由車間主管負責管理。?生產(chǎn)車間的三個大通道，以及倉庫所有的主道區(qū)域，其它的公共場所，由清潔工管理。?各自的辦公場所，由各辦公室的人員自行打掃。?原材料存放區(qū)由倉管員負責管理。?混料區(qū)由物料員負責

2、管理。?車間主管負責所有廠內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負責人給予20元次的處罰。2、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。3、紅色通道要求隨時保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。4、機器上、工作臺上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機時完工半小時內(nèi)須清理完畢。5、工作臺、垃圾箱及任何物體堅決不許壓黃線，如違反一單罰款10元。6

3、、對分管區(qū)的用電器具如風扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應及時報修，如未報修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。7、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機床漏油、漏水時應及時報告領班、由領班及時報分別裝模組、機修組處理。8、搬運工產(chǎn)品搬走后，要及時清理場地，或通知機器操作者及時清理，機器操作者應監(jiān)督搬運工，否則，處罰搬運責任人20元，機器操作者10元。9、電動叉車及手動叉車如不用時，應放在叉車指定的位置，責任人如有違反，每臺次罰款20元。10

4、、機器邊的合格品當天之內(nèi)的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過兩天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領班處罰20元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有標識的產(chǎn)品或者擺放不整齊罰款領班10元，主管20元。2、設備要求每周對設備進行一次清潔，生產(chǎn)線、設備、工作臺不準放置與工作無關的東西，隨時保持設備清潔干凈。3、人工搬運、裝卸規(guī)定a)人工搬運、裝卸產(chǎn)品時，對有方向標識的產(chǎn)品，須按包裝箱箭頭所指方向搬運、裝卸，不得將產(chǎn)品倒置或傾斜搬運、裝卸。堆放嚴格按橫平、豎直、成行成線標準執(zhí)行。b)

5、不得用腳踏在有易碎標記或易變形的產(chǎn)品上進行搬運、裝卸作業(yè)。愛護運輸工具，認真保養(yǎng)。c)裝卸、搬運過程中，必須輕拿輕放，不允許拋、扔野蠻操作。4、叉車搬運、裝卸規(guī)定a)叉車作業(yè)時，所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力，且應使用叉板或其它工位器具。b)在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好，不得使用已損壞的工位器具。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上，有運輸堆放工藝要求的，按工藝要求堆放，沒有堆放工藝要求的，方向同前兩點的要求，叉板上堆

6、放產(chǎn)品不準超過24小時。d)叉車插入叉板時，要對準叉孔位置并插到位，不允許在不對好叉孔位置或沒插到位時開動叉車，嚴禁叉壞產(chǎn)品。e)叉車搬運時，重心要穩(wěn)，產(chǎn)品不得掛、碰、擦周邊物品。f)搬運不穩(wěn)固的產(chǎn)品時，應用包裝帶將四周圍起，防止產(chǎn)品散落、墜地損壞。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。5、產(chǎn)品堆放規(guī)定a)產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置，包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個方向，上下、左右須嚴格按橫平、豎直、成