鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間(現(xiàn)場(chǎng))管理制度

1、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章總則為了加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成廠區(qū)管理嚴(yán)格化、操作規(guī)范化、衛(wèi)生整潔化的良好環(huán)境和氛圍，特制定本辦法。第二章適用范圍所轄生產(chǎn)場(chǎng)所、在冊(cè)所有員工（包括其他用工）及進(jìn)入廠區(qū)外來人員。第三章生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)圖紙要求生產(chǎn)。2、生產(chǎn)車間特別是油漆車間、倉庫等嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種制作工具，嚴(yán)禁損壞，杜絕攜帶廠外。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的

2、工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行，并處以100元處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假，準(zhǔn)假后方可休息，并扣除假期內(nèi)工資。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)，應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品

3、不轉(zhuǎn)序。5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、待用品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。4、安全生產(chǎn)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹：“安全第一、預(yù)防為主”，遵守本廠各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。接受有關(guān)部門生產(chǎn)和主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查，及時(shí)清除安全隱患。4