《實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)》統(tǒng)計(jì)分析過程控制技術(shù)試題

1、2015年寧夏省內(nèi)年寧夏省內(nèi)審師審師《實(shí)施內(nèi)部施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)》：統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析分析(過程控制技程控制技術(shù))試題試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、根據(jù)下面的資料回答問題某公司在個(gè)人計(jì)算機(jī)上儲(chǔ)存生產(chǎn)資料，這些計(jì)算機(jī)通過局域網(wǎng)(LAN)相聯(lián)，并通過電子資料交換自動(dòng)生成采購定單。采購是向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商進(jìn)行的，根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)

2、劃以及經(jīng)批準(zhǔn)的確定每單位產(chǎn)品對(duì)零件需求的物料需求計(jì)劃(MRP)。為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購需求是否及時(shí)更新，以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為有效A：按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和MRP重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量，將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購定單中的數(shù)量相比較B：將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入LAN并將由測(cè)試資料生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)資料生成的定貨數(shù)量相比較C：使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告，將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較D：抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和MRP，并追蹤檢查其

3、輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確2、以下哪項(xiàng)控制有助于防止向賣方多付貨款？A：在付款時(shí)審查并取消輔助性文檔；B：要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方；C：對(duì)每項(xiàng)開支審查入賬情況；中華D：在從賣方訂購材料之前審批采購訂單。3、運(yùn)用條碼而不是其他方法來識(shí)別制造商所使用的零件，其好處是A：所有零件的移動(dòng)均得到控制B：能夠方便快速的記錄零件的移動(dòng)C：賣主使用相同的識(shí)別方法D：賣主可使用相同的零件編碼4、根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》A：每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績(jī)都應(yīng)該在每次審

4、計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束之際得到評(píng)估。B：每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績(jī)都應(yīng)該至少每年評(píng)估一次。C：每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績(jī)都應(yīng)該至少每?jī)赡暝u(píng)估一次。D：由首席審計(jì)執(zhí)行官自主確定對(duì)每名內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的時(shí)間。5、關(guān)于模擬模型，以下哪項(xiàng)是不正確的？A：在本質(zhì)上，模擬模型是確定性的B：模擬模型模仿隨機(jī)系統(tǒng)C：模擬模型用數(shù)學(xué)語言評(píng)估未來的實(shí)際情況D：模擬模型可能會(huì)用到抽樣技術(shù)6、某外部咨詢師正在為城市的重大設(shè)施制定管理辦法，評(píng)價(jià)咨詢師工作的恰當(dāng)業(yè)務(wù)范圍是A：檢查咨

5、詢師的合同以確定其適當(dāng)性；B：制定所管理和控制項(xiàng)目的價(jià)值參數(shù)；C：確定管理重大設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)的充分性；A：書面政策和程序的形式和內(nèi)容應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的規(guī)模相適應(yīng)；B：所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都應(yīng)該有詳細(xì)的政策和程序手冊(cè)；C：不是所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都需要正式的管理和技術(shù)手冊(cè)；D：小型內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以通過密切監(jiān)督和書面?zhèn)渫泚磉M(jìn)行非正式管理。14、在公開上市的公司，管理層通常要求內(nèi)部審計(jì)師參與檢查公開的或內(nèi)部使用的季度財(cái)務(wù)報(bào)告。下列情

6、形中，通常不能作為這一參與原因的有A：管理層可能考慮其在資金市場(chǎng)上的聲譽(yù)。B：管理層可能擔(dān)心季度財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)報(bào)會(huì)導(dǎo)致相關(guān)懲罰。C：《準(zhǔn)則》指出內(nèi)部審計(jì)師必須參與檢查季度財(cái)務(wù)報(bào)告。D：管理層可能認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)師參與檢查季度財(cái)務(wù)報(bào)告將有助于增強(qiáng)管理層內(nèi)部決策的有效性。15、審計(jì)師通常使用計(jì)算機(jī)程序來進(jìn)行日常的處理功能，例如排序和合并。這些程序可以由計(jì)算機(jī)公司提供，也被稱為A：組件；B：審計(jì)專家程序；C：工具軟件；D：用戶程序。16、為了改進(jìn)現(xiàn)金

7、狀況，提高現(xiàn)金投資的效益，管理層決定提高對(duì)客戶簽單的頻率，并且取消所有的無息帳款。為了使用于投資的現(xiàn)金余額保持穩(wěn)定的最大金額，部分現(xiàn)金用于直接沖減當(dāng)期支出。通過估算支票收支的浮動(dòng)額(FLOAT)，公司成功降低了維持正常交易額所必須的現(xiàn)金余額。為了統(tǒng)一投資適用的基金，公司還進(jìn)行了銀行轉(zhuǎn)移存款，在上面的案例中，控制的最大弱點(diǎn)在于A：消除無息帳款；B：銀行轉(zhuǎn)移存款；C：提高簽單頻率；D：現(xiàn)金坐支。17、公司管理層要求內(nèi)部審計(jì)部門協(xié)助，就是否執(zhí)

8、行新的自動(dòng)系統(tǒng)及支持軟件應(yīng)由公司研制、購買還是租賃這兩個(gè)問題進(jìn)行決策。決策需要評(píng)估一系列可選方案，從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。公司評(píng)估不同方案的最佳工具是A：a比率分析B：b損益表C：c排隊(duì)論D：d決策樹18、公司正在考慮進(jìn)行一項(xiàng)收購業(yè)務(wù)，內(nèi)部審計(jì)部門正在參加與此業(yè)務(wù)相關(guān)的盡職調(diào)查工作。該工作的一大目標(biāo)就是確定被收購對(duì)象的應(yīng)付賬款是否不包括所有未償清債務(wù)。以下哪項(xiàng)審計(jì)程序與此目的不相關(guān)？A：檢查此后(收購?fù)瓿珊?現(xiàn)金開支的附屬單據(jù)，并驗(yàn)證債務(wù)期