三級秘書操作技能題及答案資料

1、操作技能題操作技能題2012年3.背景說明：你是宏遠公司的行政秘書高葉，下面是行政經理需要你完成的幾背景說明：你是宏遠公司的行政秘書高葉，下面是行政經理需要你完成的幾項工作任務。項工作任務。（15分）分）便條高葉：公司組織的這次全國行業(yè)研討會結束后，一些會后工作可以讓新來的韓秘書參與。請你就以下問題提出看法并對韓秘書進行指導：會議評估的方法和要求，會議決定事項的反饋原則和重點。請以備忘錄的形式提交給我。謝謝行政經理年月日答案：答案：備忘

2、錄發(fā)給：發(fā)自：高葉日期：年月日內容：會議評估的方法和要求，會議決定事項的反饋1.會議評估的方法和要求：①在會議將結束時，以意見調查的方式進行，請參會人員填寫會議評估表。②請某人以觀察員的身份列席會議，對會議狀況提出意見。③告知參會人員有義務共同提高會議質量；規(guī)定各部門無論大小會議，都必須以書面方式在會議結束前兩分鐘做此調查。④對會議管理工作的總體評估應該覆蓋會議方案、會議時間、會議地點、參會人員范圍、食宿安排、會議經費的各項活動方案等。