多部門、多科室間協(xié)調(diào)機(jī)制

1、多部門、多科室間協(xié)調(diào)機(jī)制為保證醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，積極、有效的解決各部門在臨床工作中遇到的問題，我院通過(guò)強(qiáng)化管理、制定流程、統(tǒng)一指揮、規(guī)范操作，基于多學(xué)科、多部門組成的針對(duì)突發(fā)公衛(wèi)事件、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理、院感、急診急救、臨床路徑、輸血、藥事、病案、后勤保障等的管理工作開展，特制定本協(xié)調(diào)機(jī)制。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院成立院內(nèi)多部門、多科室間協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、指揮、決策。負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備調(diào)配、人力資源緊急調(diào)配緊急情況下向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)

2、請(qǐng)求支援，負(fù)責(zé)信息發(fā)布及秩序維護(hù)和后勤保障。組長(zhǎng)：院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：院辦公室、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科、設(shè)備科、信息科、宣傳科、病案統(tǒng)計(jì)室、后勤保障中心及各臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。小組分類：協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組；醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作組；感染管理及疫情信息工作組；臨床路徑、輸血、藥事、病案工作組；后勤保障工作組。二、專業(yè)分組及職責(zé)：（1）協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組：由院長(zhǎng)牽頭，由院委會(huì)、辦公室、質(zhì)控辦、由后勤保障、保衛(wèi)科

3、、藥劑科負(fù)責(zé)人組成。主要職能：后勤保障負(fù)責(zé)各種后勤物質(zhì)及防護(hù)用品的供應(yīng)，工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作；藥劑科負(fù)責(zé)各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應(yīng)；院辦公室負(fù)責(zé)各種捐獻(xiàn)物資的管理及一線工作人員的生活、慰問；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)院內(nèi)安全保衛(wèi)工作。在應(yīng)急工作的過(guò)程中保障醫(yī)院的工作秩序，保障工作人員及醫(yī)院的人身及財(cái)產(chǎn)安全。三、積極開展多形式的多科協(xié)調(diào)會(huì)議（1）、定期召開多科協(xié)調(diào)會(huì)：質(zhì)控辦定期組織相關(guān)部門召開多科協(xié)調(diào)會(huì)，至少每季度一次。各職

4、能部門現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)、有效解決存在的問題，加強(qiáng)協(xié)作。不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，積極提交院委會(huì)解決。（2）、不定期召開多科協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于各部門提出的需要立即解決的問題，質(zhì)控辦負(fù)責(zé)收集、整理，并針對(duì)問題組織相關(guān)部門及時(shí)召開多科協(xié)調(diào)會(huì)議。針對(duì)問題進(jìn)行討論，提出解決方案。（3）、專項(xiàng)多科協(xié)調(diào)會(huì)議：對(duì)各職能部門，針對(duì)某項(xiàng)專項(xiàng)問題，需要多部門協(xié)作解決的，質(zhì)控辦負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)科室，組織參加專項(xiàng)的多科協(xié)調(diào)會(huì)。四、多部門、多科室間協(xié)調(diào)工作方式（1）、加強(qiáng)日常多部門