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1、基于作業(yè)成本法運(yùn)用在制造企業(yè)成本核算對策研究【摘要】以電子制造服務(wù)業(yè)為視角,系統(tǒng)的闡述了ABC的基本概念、理論基礎(chǔ)以及計(jì)算原理,并引出了EMS行業(yè)運(yùn)用ABC的必要性和實(shí)踐性,并總結(jié)了ABC在EMS行業(yè)中運(yùn)用的原則?!娟P(guān)鍵字】作業(yè)成本法;電子制造服務(wù)業(yè);制造企業(yè)成本;應(yīng)用隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加強(qiáng)和范圍的擴(kuò)大,以及全球行業(yè)競爭的加劇,電子制造服務(wù)業(yè)(ElectronicsManufacturingServices,EMS)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)
2、。作為新興起的行業(yè),其市場前景和市場潛力都是無法估計(jì)的一筆重要財(cái)富。但是近年來,EMS行業(yè)在資本密集型企業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)的發(fā)展趨勢下,間接成本在總成本中的份額越來越大,而其與傳統(tǒng)成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性卻越來越小,因此迫切需要一種新的成本核算方法,來彌補(bǔ)傳統(tǒng)成本法的不足之處,并能夠給予企業(yè)成本管理和決策的制定提供可靠的信息。由此,作業(yè)成本法這種新興的成本核算方法(ActivityBasedCosting,ABC)受到了越來越多專家、學(xué)者和
3、EMS決策者的關(guān)注。一、概述1.基本概念企業(yè)以實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗資源,并實(shí)現(xiàn)資源與產(chǎn)品成本之間的鏈接過程,我們將之稱為“作業(yè)”。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的過程可能涉及有真實(shí)具體的活動,也有可能是活動的種類。資源費(fèi)用的資源動因,并按照資源動因的不同分別歸入各作業(yè)中心成本庫。再者,就是對作業(yè)中心成本庫的成本依照作業(yè)動因進(jìn)行各產(chǎn)品的歸集。因此,作業(yè)成本法的計(jì)算方法不是一步式完成的,其計(jì)算方法主要分為兩步走。首先,對所涉及的
4、“作業(yè)”進(jìn)行確認(rèn),如主要作業(yè)、作業(yè)中心成本庫的確認(rèn),再實(shí)現(xiàn)資源費(fèi)用在作業(yè)中心成本庫的歸集,此時的成本動因基礎(chǔ)是資源動因;其次,作業(yè)中心成本庫以作業(yè)動因?yàn)榛A(chǔ)將成本歸集到各個產(chǎn)品當(dāng)中。二、作業(yè)成本法在電子制造服務(wù)業(yè)中應(yīng)用的必要性1.傳統(tǒng)的成本核算方法局限性強(qiáng)長期以來在制造企業(yè)中存在的現(xiàn)象就是直接成本在總份額中占了很大一部分,而間接成本只占據(jù)了很小的一部分,以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的成本核算方法完全能夠適應(yīng)當(dāng)時的生產(chǎn)水平。但是隨著生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)水平的提
5、高,多數(shù)企業(yè)朝著資金密集型企業(yè)和資源密集型企業(yè)發(fā)展。科學(xué)技術(shù)的日新月異使得一些制造設(shè)備實(shí)際使用壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初預(yù)計(jì)使用壽命,而先進(jìn)的設(shè)備在顯著提高生產(chǎn)效率的同時往往也可能帶來高昂的維修、維護(hù)成本,其造成的直接影響就是大大的增加了企業(yè)內(nèi)部的機(jī)器折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用等間接成本。2013年,我國EMS產(chǎn)業(yè)銷售收入為12.4萬億元,同比增長12.7%,折美元計(jì)算,占同期全球IT支出比重超過50%,規(guī)模以上EMS銷售收入93202億元,其中主營業(yè)務(wù)
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