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1、關(guān)于開展“團隊建設年“主題教育活動的意見2019年是XX集團起步之年是實現(xiàn)“三步走“戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年.為適應集團事業(yè)發(fā)展需要提升素質(zhì)挖掘潛能打造形象增強企業(yè)凝聚力、中層執(zhí)行力和員工戰(zhàn)斗力決定開展“團隊建設年“主題教育活動.具體意見如下:一、指導思想以黨的十九屆三中全會精神為指導緊緊圍繞工作中心組織開展業(yè)務大學習、思想大剖析、能力大提升活動著力加快團隊建設速度全面提升員工綜合素質(zhì)逐步形成“主流價值觀、核心競爭力、社會美譽度“進一步弘揚“勤勉
2、創(chuàng)業(yè)、誠實敬業(yè)、拓展興業(yè)“的XX精神為實現(xiàn)“三步走“戰(zhàn)略奠定堅實基礎.二、目標任務通過開展系列主題教育活動增強大家坐不住的責任感、等不及的緊迫感、輸不起的危機感開展領(lǐng)導作模范、中層做榜樣、員工爭標兵活動打造“五型團隊“(學習型、實干型、高效型、和諧型、廉潔型)培養(yǎng)“四懂四會“人才(懂工程、會管理懂開發(fā)、會營銷懂財務、會融資懂市場、會經(jīng)營)全面提升員工綜合素質(zhì)充分挖掘團隊潛能.具體講集團9個團隊各自著力提升“四個能力“:資產(chǎn)經(jīng)營矛盾防范化
3、解能力.7、物業(yè)服務團隊:著力提升物業(yè)服務市場化能力、群體性矛盾和突發(fā)事件的處理能力、物業(yè)項目維護監(jiān)管能力、服務水平和溝通協(xié)調(diào)能力.8、廣告運營團隊:著力提升文字撰寫、編輯和廣告創(chuàng)意、策劃營銷能力廣告市場拓展能力廣告合作客戶服務能力和廣告產(chǎn)品的品牌形象和社會影響力.9、機關(guān)服務團隊:著力提升集團機關(guān)日?;顒咏M織能力、正常運轉(zhuǎn)保障能力、管理制度執(zhí)行能力和目標任務督辦能力.三、活動形式1、集中學習集團每月組織全體員工集中學習一次各團隊每月不
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