新員工培訓制度

1、新員工培訓制度新員工培訓制度受控狀態(tài)制度名稱新員工培訓制度編號第1章總則總則第1條目的1.讓新進人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構設置和部門職責及有關人事、安全等知識，增加員工對公司的認同感和歸屬感。2.使新進人員了解公司產品知識和生產流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務。3.培養(yǎng)良好的行為標準和禮儀規(guī)范，培育員工自我管理、自我控制和團隊協(xié)作精神。第2條培訓對象、時間期限所有新進人員必須接受本公司舉辦的三天脫產崗位培訓（含公司三級安

2、全教育）。堅持先培訓后上崗的原則。脫產培訓時間安排為公司兩天、下面分廠或部門各課培訓一天，培訓合格后由公司人力資源部發(fā)放崗位培訓合格證。第2章新員工培訓新員工培訓第3條培訓階段劃分本公司入職培訓分為公司培訓、部門培訓和崗位實際訓練三個階段。第4條培訓內容1.公司培訓的主要內容（1）公司發(fā)展概況，公司所在行業(yè)在中國和世界的發(fā)展前景，公司目前的目標、方針組織機構和職責。（2）產品知識介紹，讓員工了解公司生產工藝、流程、各類產品。（3）人事制

3、度，作息時間、休假、請假、晉升、培訓、獎懲、工資結構、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。（4）安全教育，包括安全制度和程序，消防設施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動保護、5S知識。（5）總務制度，主要有公司進出、工作牌、考勤卡使用、勞保領用、工作午餐、個人車輛停放等。（6）行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密，遵守勞動紀律，掌握員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。2.部門培訓的主要內容（1）本部門的概況介紹，包括人員

4、的引見認識、本部門承擔公司的主要工作，帶領員工現(xiàn)場參觀。（2）工藝（制作）流程介紹，包括工序劃分、生產知識、技能要求。（3）部門制度，包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀律要求。（4）安全、衛(wèi)生和5S工作，包括安全常識、防護知識、注意要點、典型案例教育，如何做好5S工作等。（5）報到手續(xù)辦理，包括領取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣柜等。3.崗位實地訓練的主要內容（1）知識培訓，講解本崗位的理論知識。（2）技能培訓，確定培訓

5、指導人、學習期限、技能要求、培訓進度等。第5條培訓教材本公司培訓以自編教材為主，適當購買教材為輔，為提高培訓質量，凡培訓涉及相關部門需提供培訓資料的，由各課編制教材并提供給人力資源部，可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統(tǒng)一編制成公司入職培訓教材。第6條培訓師資本公司培訓師資由公司內部人員承擔，人力資源部擔當為主，各課配合承擔部分課程講解。第7條傳授方法傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。第8條培訓的跟蹤、

6、測試和評估1.人力資源部對每次入職培訓效果進行測試并記入個人培訓記錄卡，對測試不合格的進行跟蹤培訓。2.員工進入崗位訓練后，各部門應按崗位培訓內容實施員工崗位訓練，人力資源進行跟蹤，培訓期滿前，各部門應進行技能測試和評估，并將結果反饋給人力資源部記入員工個人培訓記錄卡，對期滿考核不合格的應進行再培訓或予以辭退。第3章附則附則第9條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第10條本制度的編寫、修改及解釋權歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制