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文檔簡介
1、上汽通用五菱汽車股份有限公司將在青島建設一個新的發(fā)動機廠，生產新一代四缸發(fā)動機系列。該廠的生產能力為35萬臺/年，生產內容包括發(fā)動機的缸體、缸蓋和曲軸等主要零件的機加工及發(fā)動機裝配。
本文研究的任務就是要在各種限制條件下，自項目規(guī)劃階段以精益生產為原則，建立新廠的生產布局，并系統(tǒng)性的應用各種生產布局原則和工具，進行布局優(yōu)化以達到既滿足各種限制因素的制約，又能滿足生產綱領的要求。
本文將首先應用SLP(Syst
2、em Layout Planning)方法對新發(fā)動機廠進行初步平面布置規(guī)劃，之后通過基于精益生產基本原則的改進。并通過建模仿真對生產線的實際運作能力進行了測試評估，同時進行了多角度的改善。
通過規(guī)劃改善，在項目實施過程中控制了廠房面積和生產線有效面積，降低了HPU（Hours per Unit）即提高了人工成本利用率，保證了較為精益的物流路線和物流成本。在確保生產綱領的同時成功的減少投資和運行成本，為該廠能夠按時向市場推出
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