珍寶島藥業(yè)公司管理制度匯編

1、1黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理制度匯編3前言企業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制度建設(shè)是不斷提升企業(yè)管理水平，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。管理制度是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、有序開(kāi)展的保障。制度創(chuàng)新又是機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新及企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)。根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方同華的指示，為了適應(yīng)集團(tuán)化管理的需要，不斷完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和提高執(zhí)行力，本著前瞻性和實(shí)用性的原

2、則，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，集團(tuán)公司編制了《企業(yè)管理制度匯編》。隨著公司的迅速發(fā)展，管理制度將在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善。此次編寫的《企業(yè)管理制度匯編》具有規(guī)范性、指導(dǎo)性和實(shí)用性，是公司一個(gè)階段的綱領(lǐng)性文件。本匯編包括組織結(jié)構(gòu)、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)描述、管理程序、各類管理表格等六部分。在運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些不盡完善的問(wèn)題，但只要我們堅(jiān)持下去，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷創(chuàng)新，用我們的智慧去探索新的思路，就一定能創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)