組織協(xié)調(diào)措施

1、組織協(xié)調(diào)措施組織協(xié)調(diào)措施監(jiān)理工程師在工程施工階段進行的協(xié)調(diào)工作，主要是指當工程施工過程中在各個施工階段以及在各個專業(yè)之間出現(xiàn)各種矛盾時，還有當工程項目與周邊環(huán)境以及與工程外部相關單位出現(xiàn)矛盾時，主持或協(xié)助業(yè)主進行各種各樣的協(xié)調(diào)工作，以保障工程能按照合同規(guī)定順利竣工。施工階段的組織協(xié)調(diào)貫穿于施工全過程，主要任務是在施工合同的基礎上，通過協(xié)調(diào)，解決矛盾，達到相到配合，切實履行合同義務，實現(xiàn)合同目標。同時應協(xié)調(diào)進行工程建設與外部關系的協(xié)調(diào)（一

2、般為非合同關系的合同外協(xié)調(diào)），為工程建設的順利實施創(chuàng)造必要的外部條件。第一節(jié)第一節(jié)工程協(xié)調(diào)的目標和工程協(xié)調(diào)的目標和內(nèi)容內(nèi)容一、監(jiān)理項目組織協(xié)調(diào)的目標：監(jiān)理項目的總監(jiān)理工程師，采用相應的組織形式、手段和方法，對監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各種關系進行疏導，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除，以便理順各種關系，使監(jiān)理的全過程處于良好、順暢的運行狀態(tài)，其目的是排除障礙，解決矛盾，處理爭端，實現(xiàn)所監(jiān)理的項目質(zhì)量好、投資省、工期短，確保監(jiān)理總目標的實現(xiàn)。二、監(jiān)理項目

3、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容：監(jiān)理項目的組織協(xié)調(diào)，主要是協(xié)調(diào)參建各方與工程建設有關單位或人員的人際關系，組織機構之間的關系，供求關系、協(xié)作關系、法律關系以及其它可能發(fā)生的關系。需要協(xié)調(diào)的關系涉及面廣，層次多，關系繁雜；協(xié)調(diào)起來最棘手，困難多，扯皮多，不確定因素多，而且在監(jiān)理運行過程中，不同時期又有不同的表現(xiàn)，這些問題都需要通過協(xié)調(diào)來解決。第二節(jié)第二節(jié)工程協(xié)調(diào)的要求工程協(xié)調(diào)的要求和措施和措施由于在工程項目監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)工作內(nèi)容貫穿于各個階段，各個層次和

4、各個系統(tǒng)，且有的無章可循，這就使監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)的方法上要因人、因地、因條件等不同因素采用不同的協(xié)調(diào)方法。一般常用的措施有下列幾種：一、召開會議一、召開會議監(jiān)理工程師應主動利用各種條件與各有關單位人員，特別是領導層人員交流思想、聯(lián)系感情、邀請業(yè)主、設計單位、承包單位等參加監(jiān)理單位的各種活動，相互溝通思想。五、抓主要矛盾，分析矛盾主因，并全力予以解決五、抓主要矛盾，分析矛盾主因，并全力予以解決工程建設過程中，由于人與人之間，部門之間，單位

5、之間，職責分工、工作銜接、利益分配以及來源上的差異和認識水平不同，不可避免地出現(xiàn)各種不協(xié)調(diào)，即各種矛盾。如處理不當，矛盾往往會激化，為此，應抓住主要矛盾，公正、合理的進行處理。六、合同簽訂職責清楚，協(xié)調(diào)程序化六、合同簽訂職責清楚，協(xié)調(diào)程序化要想防止大量不協(xié)調(diào)的出現(xiàn)，且當其出現(xiàn)后能有效解決，在簽訂各種合同過程中，應仔細分清各方的責、權、利，了解各方目標，并經(jīng)各方認可，這是最好的預控不協(xié)調(diào)、減少協(xié)調(diào)工作量的方法。在合同簽訂后，應組織有關人員

6、認真學習，并組織制定有效的協(xié)調(diào)程序。無論合同怎樣嚴謹，因為工程建設系統(tǒng)的開放性，合同執(zhí)行一直處于動態(tài)之中，協(xié)調(diào)不可避免，這就要求監(jiān)理工程師根據(jù)實施目標計劃做好可能出現(xiàn)偏差的預防措施，隨時準備進行。第三節(jié)第三節(jié)專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施一、專業(yè)協(xié)調(diào)的內(nèi)容一、專業(yè)協(xié)調(diào)的內(nèi)容專業(yè)協(xié)調(diào)主要是圍繞解決工程質(zhì)量問題而進行的系列協(xié)調(diào)工作，包括對工程各分項施工質(zhì)量的管理協(xié)調(diào)，以及對各專業(yè)所需的工藝、工序先后次序的合理安排協(xié)調(diào)。專業(yè)協(xié)調(diào)會議根據(jù)