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文檔簡介
1、風險評估報告風險評估報告單位領(lǐng)導:根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關(guān)規(guī)定,我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動,現(xiàn)將結(jié)果報告如下:一、風險評估活動組織情況(一)工作機制本次風險評估活動,是在單位內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由財務(wù)科具體組織實施的。為完成工作,經(jīng)單位領(lǐng)導同意,財務(wù)科從辦公室、人事科、監(jiān)察室抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風險評估小組,專門從事此次風險評估活動。(二)風險評估范圍1
2、、本次風險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為:單位層面風險和業(yè)務(wù)活動層面風險。①單位層面風險主要包括以下三個方面:組織架構(gòu)風險:單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導致的風險;經(jīng)濟決策風險:單位經(jīng)濟活動決策機制不科學,決策程序不合理或未執(zhí)行導致的風險;人力資源風險:單位崗位職責不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等(四)收集的資料和證據(jù)等情況支持本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿,相關(guān)文件、會計憑證、賬本復印件,以及各
3、科室的自查情況等。二、風險評估活動發(fā)現(xiàn)的風險因素(一)單位層面風險因素單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗(風險點A1)。(二)業(yè)務(wù)層面風險因素1、單位預算未分解下達至各科室及業(yè)務(wù)部門,可能導致預算權(quán)威性不足,執(zhí)行力不夠(風險點B1);2、單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳,不符合財務(wù)管理要求(風險點B2);3、單位支出事項未嚴格按照審批權(quán)限執(zhí)行,不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求(風險點B3);4、單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴格按規(guī)定填寫政府采購計
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