農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

1、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃【主辦單位】BCG百喬羅管理咨詢有限公司【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2600人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【參加對(duì)象】市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員、銷售骨干等【課程特色】激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)、解決難題、賞識(shí)培訓(xùn)【授課形式】課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示【報(bào)名電話】閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢～課

2、程背景curriculumbackground企業(yè)執(zhí)行力與三個(gè)要素相關(guān)，執(zhí)行管理的機(jī)制，主管執(zhí)行技能，人員執(zhí)行素質(zhì)，沒(méi)有執(zhí)行力，戰(zhàn)略就是一句空話。如何提升企業(yè)執(zhí)行力，關(guān)鍵在建立有效的管理機(jī)制，提升主管的執(zhí)行控制能力，培養(yǎng)員工的執(zhí)行素質(zhì)。本課題從超過(guò)300家企業(yè)管理提升實(shí)踐中總結(jié)出一套符合中國(guó)制造型企業(yè)特點(diǎn)的控制方法和工具，幫助企業(yè)管理人員全面提升以執(zhí)行為目的的管理技能，實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)效～培訓(xùn)收益trainingincome1.理解中國(guó)企業(yè)執(zhí)

3、行力差的根本原因及應(yīng)對(duì)方法3、行為藝術(shù)案例分享:武漢野生動(dòng)物園砸大奔案例分享:芙蓉姐姐成名的背后4、挑戰(zhàn)媒體案例分享:三禾京城含冤5、調(diào)動(dòng)心理勢(shì)能案例分享:IBM的世紀(jì)大戰(zhàn)6、捆綁熱點(diǎn)事件案例分析:統(tǒng)一潤(rùn)滑油“多一點(diǎn)潤(rùn)滑、少一點(diǎn)摩擦”四、事件營(yíng)銷中的媒體攻勢(shì)1.媒體通路的重要性2.找誰(shuí)的問(wèn)題3.找媒體說(shuō)什么4.事件營(yíng)銷的新聞稿怎么寫5.記者招待會(huì)百喬羅管理咨詢(上海)有限公司6.如何召開(kāi)記者招待會(huì)7.記者招待會(huì)的要點(diǎn)8.如何邀請(qǐng)記者9.