新產(chǎn)品營銷策劃方案

1、 新產(chǎn)品營銷策劃方案策劃背景：當今世界金融危機持續(xù)未消，新產(chǎn)品不斷更新，物價上漲， 利潤低下，企業(yè)間的競爭更為嚴重。物競天擇，適者生存,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新科技，把握人才才能在現(xiàn)在社會中立于不敗之地。策劃目的：新產(chǎn)品下線打開市場銷路，創(chuàng)造更高利潤。策劃方案：1）新產(chǎn)品下線是否能夠打開銷路，其關(guān)鍵因素在于自己。無畏的宣傳，不如用實力說明一切，新產(chǎn)品下線以前必須經(jīng)過相關(guān)權(quán)利部分的驗證和認可，確保每個產(chǎn)品的高采樣率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。當今社會需要的

2、不是產(chǎn)品合格率，而是產(chǎn)品能用多長時間。一些企業(yè)就是貪圖小利潤，而失大利潤，產(chǎn)品只要過保修期，就再也沒有它的用 武之地了，這樣的想法在企業(yè)中是不可取的。2）新產(chǎn)品下線后，由業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，向固定代理商下放一批訂單，以一個季度為期限，其一，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量；其二，向客戶投放產(chǎn)品質(zhì)量反映書，提供試用期，一段時間后收回，根據(jù)客戶的反應(yīng)進一步改進產(chǎn)品。改進后再次投放到固定的代理商，以一個季度為期限，電話詢問客戶對產(chǎn)品的滿意度，若果對產(chǎn)品

3、的滿意度量。危機中的應(yīng)變策劃方案策劃背景：1）競爭對手詆毀產(chǎn)品對客戶產(chǎn)生負面影響2）產(chǎn)品出質(zhì)量問題而被行業(yè)擴大宣傳策劃目的：讓客戶產(chǎn)生的負面影響轉(zhuǎn)成正面影響，產(chǎn)品質(zhì)量出問題讓客戶更加信服自己的產(chǎn)品。策劃方案：1）關(guān)于競爭對手的詆毀，我們可以在政府的幫助下邀請同行業(yè)各企業(yè)對產(chǎn)品性能進行公開亮相展示，向客戶公開展示各自的優(yōu)點，取長補短，敢于和自己的競爭對手合作，共同開發(fā)研制新產(chǎn)品。另外在公開展示中，要讓客戶知道并自己的產(chǎn)品并非外面所說的那樣