中石油深燃天然氣利用有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、壓縮天然氣（CNG）汽車在降低大氣污染、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了積極作用，是未來綠色產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)階段我國已初步建立了完整的天然氣汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，CNG加氣站設(shè)備、發(fā)動機和汽車配套零部件的國產(chǎn)化，大幅度降低了天然氣汽車發(fā)展的投入，為規(guī)?；l(fā)展提供了很好的支撐。中石油深燃天然氣利用有限公司，是一家專業(yè)致力于汽車用壓縮天然氣（CNG）加氣站建設(shè)、經(jīng)營和管理的大型國有控股企業(yè)。伴隨內(nèi)外部環(huán)境的變化，當(dāng)前面臨重大的發(fā)展機遇

2、和挑戰(zhàn)，因此必須制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文以中石油深燃天然氣利用有限公司為研究對象，運用戰(zhàn)略管理理論和“SWOT”等分析工具，在對該公司內(nèi)外部環(huán)境進行全面分析的基礎(chǔ)上，把握企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了中石油深燃天然氣利用有限公司5年（2011至2015）發(fā)展戰(zhàn)略總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略重點，進而闡述了發(fā)展戰(zhàn)略的實施策略，包括：打造管控有力、務(wù)實高效的管理體系；堅持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式，加強審計監(jiān)察，強化過程監(jiān)督，努力打造“