改進金融機構(gòu)風險管理的建議_第1頁
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1、1安徽省銀行業(yè)信息第2期安徽省銀行業(yè)協(xié)會秘書處二○○九年三月三十日【編者按編者按】為加強同業(yè)間的信息交流,拓寬金融創(chuàng)新思路,切為加強同業(yè)間的信息交流,拓寬金融創(chuàng)新思路,切實提高為會員單位服務(wù)的質(zhì)量,促進我省銀行業(yè)的健康發(fā)展實提高為會員單位服務(wù)的質(zhì)量,促進我省銀行業(yè)的健康發(fā)展現(xiàn)從國內(nèi)、國際的相關(guān)刊物中篩選、摘錄了一批與實際工作現(xiàn)從國內(nèi)、國際的相關(guān)刊物中篩選、摘錄了一批與實際工作緊密結(jié)合的經(jīng)驗介紹文章,分批登出,僅供參考學習。緊密結(jié)合的經(jīng)驗

2、介紹文章,分批登出,僅供參考學習。本期刊載:本期刊載:一、改進金融機構(gòu)風險管理的建議;一、改進金融機構(gòu)風險管理的建議;二、關(guān)于部分行業(yè)大型民營企業(yè)貸款風險狀況的調(diào)查與思考。二、關(guān)于部分行業(yè)大型民營企業(yè)貸款風險狀況的調(diào)查與思考。3構(gòu)內(nèi)部能更有效地分享定性和定量信息”。這種做法便于金融機構(gòu)提前預測資產(chǎn)抵押證券市場的潛在問題,進而及時采取措施,從而減輕、降低證券市場的潛在問題,進而減輕、降低乃至完全擺脫風險。這種機構(gòu)內(nèi)部信息溝通方式,便于高級

3、管理人員在必要的情況下實施宏觀對沖措施(macrohedges),而不是由各業(yè)務(wù)部門來決定。而那些缺乏這種信息溝通方式的金融機構(gòu),隨著金融危機的加深,其業(yè)務(wù)部門自主決定的做法增加了(而不是減少了)風險敞口。另外,還有一些金融機構(gòu),要么很少根本就沒有這種意識,而等到意識到時已經(jīng)為時已晚。(二)獨立、有效的評估做法。那些在此次金融危機中表現(xiàn)良好的金融機構(gòu)建立了一套嚴格的評估方法,用以評估復雜型證券或非流動性證券。這表明,此類金融機構(gòu)擁有穩(wěn)健

4、的風險管理文化,總會認真審核前臺所做的評估。同時,對復雜型證券抵押資產(chǎn)的信用質(zhì)量進行獨立評估,以便確定此類資產(chǎn)的實際價值。當然,整個金融機構(gòu)上下都遵循相同的價值評估程序和信用評估程序。為“驗證”價值評估的準確性,有時會銷售一小部分非流動性資產(chǎn)。這些做法可以使金融機構(gòu)能更好地了解證券的實際價值,也能幫助其進一步認識評級機構(gòu)的模型及其評級結(jié)果。(三)流動性、資本及資產(chǎn)負債表的有效管理實際上,那些在此次金融危機中表現(xiàn)良好的金融機構(gòu)都把來自所有

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