供應鏈資金約束下數(shù)量柔性契約設(shè)計研究.pdf

1、供應鏈是由多個企業(yè)組成的一種動態(tài)聯(lián)盟,其中每一個企業(yè)屬于不同的經(jīng)濟實體,以各自目標最大化來進行決策,從而使供應鏈面臨著“雙邊際化效應”以及“牛鞭效應”。有效的供應鏈契約可以用來協(xié)調(diào)供應鏈中各方的利益關(guān)系,合理地在供應鏈成員企業(yè)間分擔風險,加強企業(yè)間的合作,實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調(diào)。目前供應鏈契約的研究主要集中在資金充足的情況,然而隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇,供應鏈企業(yè)較普遍存在資金約束的問題,尤其是中小型企業(yè)。
　　 本文將供應

2、鏈下游企業(yè)面臨資金約束時的融資方式分為兩種:供應鏈外部融資和供應鏈內(nèi)部融資,并將供應鏈融資方式融入到資金約束型供應鏈中,在一種特殊的供應鏈契約——數(shù)量柔性契約的基礎(chǔ)上,探索基于最優(yōu)融資模式的契約協(xié)調(diào),使結(jié)合資金因素的數(shù)量柔性契約更符合實踐要求。
　　 通過研究得到以下主要結(jié)論或管理啟示:(1)相對于僅采用外部融資而言,當供應商信用較好時,采用內(nèi)部融資不僅可以降低資金成本,而且有助于激勵零售商訂購更多的產(chǎn)品,使供應鏈績效達到最優(yōu)；